ثبت نام کلاس آموزش حسابداری پارمیس | نرم افزار حسابداری پارمیس

علی رغم اینکه برخی گزارش ها نشان از حضور کم فروغ اولترابوک ها در نیمه اول سال و ناتوانی آنها در رسیدن به میزان هدف اینتل خبر می دهند، اما این شرکت همچنان به این دسته از لپ تاپ ها امید فراوانی دارد. روز گذشته پائول اوتلینی، مدیرعامل اینتل در کنفرانس خبری پس از اعلام درآمدهای سه ماهه دوم سال ۲۰۱۲ این شرکت، گفت «بیش از ۴۰ مدل جدید اولترابوک های ویندوز ۸ با صفحه لمسی در راه ورود به بازار هستند. قرار است همه این مدل های جدید از پردازنده ایوی بریج اینتل بهره ببرند.» به گفته وی، «در حال حاضر بیش از ۱۴۰ مدل اولترابوک مجهز به ایوی بریج در حال عبور از مراحل طراحی و تولید هستند. حداقل یک دوجین از این مدل ها هم قرار است ابزارهایی تبدیل پذیر باشند که به راحتی از لپ تاپ به تبلت تغییر ماهیت دهند.» یکی از مدل های جدید ابزارهای تبدیل پذیر را می توان ایسوس دو نمایشگر Taichi دانست که در نمایشگاه کامپیوتکس تایوان رونمایی شد. asus-taichi-001-narenji-ir.jpg او افزود «ما کاملا مطمئن هستیم که تا پاییز امسال شاهد ورود حداقل یک سیستم ۶۹۹ دلاری به بازار خواهیم بود.» با توجه به اطلاعات سایت Best Buy، به نظر می رسد که سیستم مورد اشاره آقای اوتلینی یک اولترابوک ۱۴ اینچی HP Envy باشد که ۶۹۹ دلار قیمت گذاری شده است. البته ایسر هم در نظر دارد یک اولترابوک Aspire با قیمت ۶۴۸ دلار به بازار عرضه کند. به گفته اوتلینی، در کنار این اولترابوک ها، باید منتظر ورود قریب الوقوع تبلت های مجهز به پردازنده Clover Trail Atom کم مصرف اینتل به بازار باشیم. و البته تبلت های مجهز به پردازنده های سری Core اینتل هم به زودی عرضه خواهند شد.

منتشر شده در اخبار فناوری اطﻼعات

همواره پس از وقوع فسادهای مالی و تقلب‌های بزرگ، تلاش برای وضع کنترل‌‌های بیشتر به منظور پیشگیری از وقوع دوباره چنین مواردی از سر گرفته می‌شود. رویکرد بنگاه‌ها نیز در مواجهه با این شرایط، وضع مقررات و کنترل‌های سخت (Hard controls) است. 

.

 

به طور سنتی، کنترل‌های داخلی سخت همچون دستورالعمل‌ها و تفکیک وظایف، اولین خط دفاعی بنگاه‌ها در مقابل خطرهای تجاری چون تقلب و سوء‌مدیریت است. تحقیقات نشان داده است که صرف افزایش دادن تعداد مقررات در زمانی که خطرهای جدید کشف می‌شود یا حوادثی به وقوع می‌پیوندد، منجر به گسترده شدن بیش از حد چارچوب‌های کنترلی و ریسک می‌شود به گونه‌ای که نه تنها به اثربخشی نمی‌انجامد، بلکه اثر معکوس نیز بر جای خواهد گذاشت.

.
وضع مقررات کنترلی فراوان می‌تواند منجر به برداشته شدن مسوولیت از دوش کارکنان و از بین رفتن انگیزه آنان برای شناسایی و کشف موارد تقلب و سوء‌مدیریت نیز شود. در نتیجه، در بیشتر موارد، به چیزی فراتر از رویکردهای مبتنی بر وضع مقررات نیاز است تا بتوان اطمینان حاصل کرد که سازمان به گونه‌ای اثربخش به حفظ و بهبود چارچوب‌های کنترلی خود می‌پردازد.

.
کنترل‌های نرم (Soft controls) و ابزارهای مربوط به آن، می‌تواند مهم‌ترین نقش را در اثربخش‌تر کردن سیستم کنترل‌های داخلی بازی کند. در حالی که کنترل‌های سخت دارای شکل رسمی، عینی و قابل اندازه‌گیری در قالب مقداری هستند، کنترل‌های نرم به صورت غیر‌رسمی، ذهنی و نامشهودند. کنترل‌های نرم، مرتبط با فرهنگ هستند؛ یعنی روش‌هایی که کارکنان کار خود را انجام می‌دهند تا اهداف سازمان را برآورده سازند. در حالی‌که کنترل‌های سخت مربوط به فرآیندها و فعالیت‌هایی هستند که این کارکنان انجام می‌دهند.

.
خطرهای تجاری، از جمله تقلب را هیچگاه نمی‌توان به طور کامل از بین برد. باید این واقعیت را پذیرفت که کنترل‌های سخت و سیستم‌ها دارای ماهیتی ایستا هستند در حالی که محیطی که سازمان در آن فعالیت می‌کند به طور مداوم در حال تغییر است. بر این اساس، برخی ریسک‌ها یا آثار آنها را نمی‌توان تنها با استفاده از روش‌ها یا سیستم‌های مناسب، به گونه‌ای اثربخش مدیریت کرد.

.

برای این که یک سازمان به گونه‌ای اثربخش خطر تقلب را مدیریت کند، هر دو محیط کنترلی سخت و نرم باید قوی باشند. کنترل‌های سخت به تنهایی نمی‌توانند خطر تقلب را کاهش دهند و در واقع، نقطه‌ای وجود دارد که از آن نقطه به بعد، وضع کردن کنترل‌های سخت اضافی، دارای اثر معکوس است.

.

در چنین شرایطی، کارکنان نیز به دنبال دور زدن این کنترل‌ها خواهند بود زیرا معتقدند که این کنترل‌ها، نحوه عمل آنها را محدود می‌کند. همچنین باید دانست که بنیاد هر سازمان براساس رفتار کارکنان و مدیران آن بنا نهاده می‌شود. بر این اساس، فرهنگ و نگرش کارکنان روی اثربخشی کنترل‌های داخلی تاثیر می‌گذارد. بیشتر تحقیقات انجام شده نشان دهنده این است که اگر چه سیستم‌ها و فرآیند‌ها در جایگاهی بوده‌اند که از تقلب جلوگیری کنند، اما این کنترل‌ها به لحاظ فرهنگ حاکم بر سازمان، ضعیف و غیر‌کارآ شده‌اند.

.
از سوی دیگر باید توجه داشت در سازمان‌هایی که کنترل‌های سخت به لحاظ تغییرات در کسب و کار یا به دلیل محدودیت‌های بودجه‌ای کاهش یافته‌اند، محیط کنترلی نرم، نقش بیشتری در مدیریت ریسک تقلب بازی کرده است.

.
ابزارهای کنترل نرم شامل حوزه‌هایی چون آموزش، بررسی‌های عملکرد، دستورالعمل‌های هشدار دهندگان، آیین رفتار حرفه‌ای و افزایش دادن اطلاع رسانی عمومی است. این‌ها ابزارهایی هستند که سازمان‌ها می‌توانند به منظور تاثیرگذاری یا ترویج برخی رفتارهای خاص در سازمان، از آنها استفاده کنند.
کنترل‌های نرم بر عملکرد اشخاص درون یک سازمان، شخصیت و باورهای آنها تاثیر می‌گذارد و در برگیرنده اقداماتی است که بر انگیزه، وفاداری، درستی، الهام بخشی و ارزش‌های مدیران و کارکنان تاثیر می‌گذارد.

.
خوشبختانه سازمان‌ها نیز به تدریج از آثاری که محیط کنترلی نرم اثربخش می‌تواند بر چارچوب ریسک آنها بگذارد مطلع می‌شوند و برای استقرار آن برنامه ریزی می‌کنند. تحقیقات نشان داده است که هشت کنترل‌ نرم کلیدی که سازمان‌ها باید آنها را در نظر بگیرند عبارتند از:

.
۱٫ واضح بودن: آیا نوع رفتار مورد قبول سازمان، برای مدیریت و کارکنان مشخص است؟
۲٫ مدل رفتاری: آیا مدیران ارشد به شکلی سازمان را رهبری می‌کنند که الگو باشند و آیا در سطوح بالای سازمان به گونه‌ای عمل می‌شود که نشان دهنده رفتار سازمانی مطلوب باشد؟
۳٫ قابل دستیابی بودن: آیا زمان کافی، اطلاعات، ظرفیت و منابع برای دستیابی به اهداف سازمانی وجود دارد؟
۴٫ تعهد: آیا مدیریت و کارکنان به طور فعال بر منافع سازمانی صحه گذارده و از آن حمایت می‌کنند؟
۵٫ باز بودن: تا چه اندازه‌ کارکنان با خیال راحت و بدون ترس از عواقب کار خود می‌توانند در مورد معماهای اخلاقی درون سازمان خود بحث و گفت‌وگو‌ کنند؟
۶٫ شفافیت: آیا رفتار کارکنان و آثار آتی آن بر سازمان به اندازه کافی مشخص است؟
۷٫ امنیت برای گزارش موارد سوء‌مدیریت: آیا مدیریت و کارکنان احساس امنیت می‌کنند که موارد سوء مدیریت را گزارش دهند؟
۸٫ قابلیت اجرا: کارکنان تا چه اندازه برای رفتار بی‌مسوولیت مجازات می‌شوند و برای رفتار مسوولیت‌آمیز پاداش می‌گیرند؟ و تا چه میزانی درس‌هایی از اتفاقات گذشته گرفته‌اند که در سیستم کاری آنها بازخورد داشته است؟

.
از ویژگی‌های دیگر کنترل‌های نرم، بهای اندک استقرار آن و عدم افزایش رویه‌ها و فرآیند‌های سازمانی در مقایسه با کنترل‌های سخت است.
در کشور ما نیز اگر چه کنترل‌های سخت تا حدودی و نه در سطح ایده‌آل وجود دارند، اما متاسفانه باوجود ساختارهای قوی مذهبی، ملی، فرهنگی و تاریخی کشورمان، توجه کافی به استقرار کنترل‌های نرم در سازمان‌ها نشده است و جای این کنترل‌ها در سازمان‌های کشورمان خالی است.

.

چه بسا در صورت بستر سازی مناسب برای استقرار کنترل‌های نرم، حتی بتوان تا حدودی نقاط ضعف و کاستی‌های موجود در کنترل‌های سخت را نیز جبران کرد. طبعا استقرار کنترل‌های نرم در ساختار سازمان‌ها نیازمند عزم و اراده ملی و نیز تلاش مدیران در سطح سازمان‌ها است. بدیهی است استفاده از تجربیات کشورهایی که در زمینه استقرار و به کارگیری کنترل‌های نرم موفق بوده‌‌اند می‌تواند راه گشا باشد.

منتشر شده در اخبار حسابداری

هواپیمای بویینگ 787 Dreamliner پرطرفدار ترین هواپیما در میان شرکت های هواپیمایی به حساب می آید. این هواپیما نسبت به مدل مشهور 767 حدود ۲۰ درصد سوخت کمتری مصرف می کند و همین موضوع سبب شده که شرکت بویینگ تا اینجا ۸۵۹ سفارش خرید دریافت بکند. تحویل این هواپیماها از سال گذشته میلادی آغاز شده اما تا اینجا فقط ۱۴ هواپیما تحویل داده شده است.

شرکت بویینگ قصد دارد با تغییر خط تولید اش از سال آینده میلادی سرعت تولید را به ۱۰ عدد در ماه برساند اما با وجود تعداد زیاد سفارشات، برخی شرکت های هواپیمایی باید بین ۵ تا ۱۰ سال برای تحویل سفارش شان صبر کنند. البته در این صنعت، این زمان ها چیز عجیبی به حساب نمی آید. اما چیزی که برای ما جالب است صندلی های این هواپیما است.

هر کدام از صندلی های این هواپیما یک سیستم سرگرمی دارد که با سیستم عامل اندروید کار می کند. شرکت بویینگ دو انتخاب برای خریداران مشخص کرده است. یک سیستم توسط شرکت پاناسونیک ساخته شده و فقط می دانیم که با اندروید کار می کند و سیستم دوم توسط Thales ساخته شده است.

 

763844237_9787962df8_o-640x480 (1)_narenji.jpg

چند روز پیش شرکت هواپیمایی قطر در یک نمایشگاه، هواپیمای جدید 787 Dreamliner خودش را نشان داد که به تازگی آن را تحویل گرفته است. این هواپیما مجهز به ۲۵۴ صندلی است که هر کدام از آنها مجهز به یک سیستم تفریحی و ارتباطی ساخت Thales هستند.

صندلی های کلاس درجه یک از نمایشگرهای ۱۷ اینچی و بقیه صندلی ها دارای نمایشگر ۱۰ اینچی هستند. کل سخت افزار این سیستم در پشت صندلی قرار گرفته و اگر بخواهید از مشخصات فنی بپرسید با این اطلاعات مواجه می شوید:

درون هر صندلی یک پردازشگر ۲ هسته ای ARM قرار گرفته به همراه یک گیگابایت رم و یک حافظه ۲۵۶ گیگابایتی از نوع اس اس دی. ضمنا این کامپیوترها به یک سرور مرکزی در هواپیما متصل اند که دارای ۳۲ هسته پردازشگر و ۱۲۸ گیگابایت رم است. به همراه یک حافظه ۴ ترابایتی اس اس دی.

اگر اینها را با هم جمع بزنید متوجه می شوید که این هواپیما دارای ۵۰۸ پردازشگر از نوع ای آر ام و ۳۲ هسته x86 است به همراه ۳۸۲ گیگابایت رم و ۶۹ ترابایت حافظه اس اس دی! ضمنا هواپیما از اینترنت وای-فای و شبکه موبایل GSM و 3G هم پشتیبانی می کند که ارتباط موبایلی توسط ارتباط ماهواره ای هواپیما برقرار می شود. بنابراین هنگام پرواز می توانید مانند روی زمین از تلفن همراه تان استفاده کنید.

در پایان نیز بد نیست بدانید که استفاده از حافظه اس اس دی و دیگر بهینه سازی ها در طراحی سبب شده که سیستم تفریحی این هواپیما نسبت به دیگر مدل ها سبک تر باشد و همین موضوع یکی از دلایل مصرف کمتر سوخت در این مدل است که 0.8 درصد صرفه جویی را به همراه داشته است. به نظر درصد کوچکی می آید اما با محاسبه ۲ پرواز در روز، این معادل ۲۰۰۰ لیتر صرفه جویی در سوخت و نزدیک به ۱.۵میلیون دلار صرفه جویی در هزینه های سالانه هواپیما است.

منتشر شده در اخبار فناوری اطﻼعات

شایعات جدید آیفون 5 همچنان در حال از راه رسیدن است. این بار موضوع در مورد فناوری جدید به کار رفته در نمایشگر آن است. گفته می شود که آیفون جدید به طور قابل ملاحظه ای نسبت به مدل قبلی اش باریک تر خواهد بود و یکی از دلایل آن استفاده از نمایشگری است که از فناوری in-cell touchscreen استفاده می کند. گفته شده که شرکت شارپ و Japan Display این فناوری را تولید می کنند و البته این خبر ماه ها پیش هم توسط سایت دیجیتایمز گزارش شده بود. اما در ادامه آمده که پنل نمایشگر نیز نسبت به مدل های قبلی کیفیت فوق العاده بهتری دارد. تصویر بالا یک تصویر سازی بر اساس اطلاعات دریافتی است که آیفون جدید را باریک تر و بلند تر از نسخه قبلی نشان می دهد. به همراه یک نمایشگر ۴ اینچی که نسبت به قبل بزرگ تر شده است و البته کانکتور کوچک را هم فراموش نکنید. بخش جالب دیگر هم احتمال استفاده از نانو سیم کارت جدید در آیفون است. باید تا پاییز صبر کنیم و ببینم چقدر این اطلاعات صحیح از کار در می آید؟

منتشر شده در اخبار فناوری اطﻼعات
سه شنبه, 27 تیر 1391 10:58

اختلال روانی در شاخص بورس

عضو کمیسیون اقتصادی مجلس درباره حبابی بودن بازار سرمایه وراهکارهای تقویت بازار گفت: بازار سرمایه تابعی است از وضعیت و سیاستهای اقتصادی و اگر سرمایه گذار از ثبات قیمت و منافع خریدارسهام به لحاظ روانی یا واقعی و یا انتظاری با اختلال روبرو شود به طور طبیعی خرید سهام دربورس تحت تاثیرقرار می گیرد. . ایرج ندیمی درگفت و گو با خبرنگار اقتصادی خبرگزاری خانه ملت، درادامه افزود: اگر ثبات قیمت و منافع خریدارسهام به لحاظ روانی یا واقعی و یا انتظاری با اختلال روبرو شود به طور طبیعی خرید سهام دربورس تحت تاثیرقرار می گیرد. . نماینده مردم لاهیجان وسیاهکل درمجلس شورای اسلامی درادامه افزود: درحال حاضر با توجه به نوع عرضه، خریداران و نوسانات بازار ارزوطلا وخبرهایی که به نوعی سیاه نمایی می کند بازار سهام را تحت تاثیر قرار می دهدونمی توان گفت که خریدار چشم خودش را می بندد و عقلش را تعطیل می کند و این مسایل را مورد توجه قرار نمی دهد. . وی با بیان این که سرمایه گذاران به این که ثروتشان درسرمایه گذاری از دست نرود و ارزشش کم نشود توجه می کنند گفت: البته نمی توان انکار کرد که برخی قیمت گذاری ها و شرایط همان طور که موجب اوج شاخص بورس می شود روزی موجب نزول بورس خواهد شد. . ندیمی درادامه با بیان این که شرایط اجتماعی، سیاسی ، اقتصادی و بین المللی بر شاخص های بورس موثر است گفت: گرایش سرمایه به بازار بورس تابعی است از مضایق بازار های دیگر وبا رونق و رکود بازار مسکن، سکه، ارز و طلا بازار بورس تحت تاثیر قرار می گیرد. . این عضو کمیسیون اقتصادی مجلس درادامه افزود: زمانی که بازاری رشد می کند به نسبت رشد شاخص سایر بازارها محدود می شود و این طور نیست که همه بازارها با هم رشد کند. . نماینده مردم لاهیجان وسیاهکل درمجلس شورای اسلامی اظهار داشت: دولت گاهی اوقات شرکتهای بزرگ را برای خریدسهم مجاب می کند که این منجر به افزایش قیمت و رونق بازار می شود به تبع گاهی شرکتها ضرر خود را قطعی می دانند و ممکن است سهام نخرند که این هم موثر است. . نوسانات بازار سرمایه تحت تاثیر مسایل سیاسی است عضو کمیسیون برنامه، بودجه و محاسبات مجلس درباره حبابی بودن بازار بورس وتحلیلش از وضعیت کنونی بازارگفت: حمایت های دولت واجرای سیاست های اصل ۴۴، افت شاخص بورس را ترمیم می کند . . جعفرقادری درگفت و گو با خبرنگاراقتصادی خبرگزاری خانه ملت ، با اشاره به این که بازار بورس تحت تاثیر تحولات سیاسی قراردارد افزود:بازار بورس بیش از همه از وضعیت اقتصادی بنگاههای تولیدی تاثیر می پذیردبه طور مثال تا زمانی که واحد خودرو سازی درواردات قطعات دچار مشکل می شوند شاخص بورس افت می کند. . نماینده مردم شیراز درمجلس شورای اسلامی درادامه بابیان اینکه حمایت های دولت از شرکت های بورسی تاثیر مثبتی برشاخص بورس خواهد داشت تصریح کرد: شاخص بورس تحت تاثیر عوامل مختلفی نوسان دارد اما به نظر می رسد نوسانات کنونی بازار تحت تاثیر مسایل سیاسی است. . وی با تاکید بر این که نوسانات نرخ ارز هم بر افزایش قیمتها موثر است گفت:بورس ایران به دلیل عدم وابستگی به بازار بورس خارجی کمتر تحت تاثیر مسایل بین المللی قرار دارد . . این عضو کمیسیون برنامه، بودجه و محاسبات مجلس از دولت خواست برای تقویت بازاربورس شرکت های پیشرو را مورد حمایت ویژه قرار دهد ومعافیت های مالیاتی را برای این شرکتها بردارد و موانع کسب و کار را رفع کند. . گفتنی است تحلیل گران بازار سرمایه بر این اعتقادند که به دلایلی چون نامعلوم بودن زمان اجرای مرحله دوم هدفمند سازی یارانه ها، تصمیمات دولتمردان که بر صنایع مهم بورس اثر منفی گذاشته‌است، عدم حمایت عملی از بورس، رونق نسبی سایر بازارها و برخی اخبار ضد و نقیض،چهره دیگری از بازار سهام به نمایش گذاشته شد که هر چند در نهایت با دخالت وزیر اقتصاد و سپس شخص رئیس جمهور مقداری از تنش ها کاسته شد اما دراین میان هنوز خبری از سرریز شدن سرمایه ها به بورس و بازگشت اعتماد و رونق به ویترین اقتصادی کشور نیست. . حمایت هااز بورس نباید شعاری باشد عضو کمیسیون اقتصادی مجلس با تاکید براینکه حمایت ها از بورس نباید شعاری باشد گفت: اگر برای بازار بورس برنامه های بلند مدت حمایتی داشته باشیم ومدیریت هوشمندانه ای بربازار حاکم شود حباب بورس می ترکدووضعیت بازار متعادل خواهد شد. . ابراهیم نکو در گفت وگو با خبرنگار اقتصادی خبرگزاری خانه ملت، اظهار داشت: عوامل متعددی از جمله تحریم ها و جذابیت بازارهای موازی درنوسانات شاخص بورس موثر است. . نماینده مردم رباط کریم و بهارستان درمجلس شورای‌اسلامی اظهار داشت: تا زمانی که سوددهی دربازارهای موازی بازار سرمایه مانند بازار طلا وارز بالاتر است سرمایه ها به سمت بازار سکه و ارز سوق پیدا می کند . . وی به تاثیر روانی بازار سکه و ارز دربازار سرمایه اشاره کرد وگفت: بسته های حمایتی دولت می تواند سرمایه گذار را درجهت سرمایه گذاری بیشتر امیدوار کند وحمایت ها نباید شعاری باشد. . نکو با تاکید بر این که دولت باید وضعیت کنونی را با ارایه بسته های حمایتی بهبود ببخشد تصریح کرد: دولت باید بازار ارز را به گونه ای مدیریت کند که سرمایه گذاراز روی ناچاری به سرمایه گذاری دربازار ارز و سکه که البته سودآوری مقطعی دارد سوق پیدانکند. . این عضو کمیسیون اقتصادی مجلس یادآورشد: دولت باید با از بین بردن فضای روانی سودآوری دربازارهای دیگرسرمایه گذاران را به بازار سرمایه که مطمئن ترین بازار است برگرداند. . گفتنی است تحلیل گران بازار سرمایه بر این اعتقادند که به دلایلی چون نامعلوم بودن زمان اجرای مرحله دوم هدفمند سازی یارانه ها، تصمیمات دولتمردان که بر صنایع مهم بورس اثر منفی گذاشت، عدم حمایت عملی از بورس، رونق نسبی سایر بازارها و برخی اخبار ضد و نقیض،چهره دیگری از بازار سهام به نمایش گذاشته شد که هر چند در نهایت با دخالت وزیر اقتصاد و سپس شخص رئیس جمهور مقداری از تنش ها کاسته شد اما دراین میان هنوز خبری از سرریز شدن سرمایه ها به بورس و بازگشت اعتماد و رونق به ویترین اقتصادی کشور نیست.

منتشر شده در اخبار حسابداری

صنعت موبایل در سال های اخیر تغییرات سریع و فراوانی داشته است. شرکت هایی به اوج رسیده اند و شرکت هایی مانند اریکسون - علی رغم پیشینه شان در تلفن سازی - در فرایند خود تخریبی هستند. در تابستان ۱۹۹۷، اریکسون به مدت چند ماه عنوان برند اول موبایل دنیا را در دست داشت. این عنوان بعلت موفقیت موبایل مینیاتوری جدیدش با نام ۷۸۸ کسب شده بود. بازار جهانی اریکسون به ۲۷ درصد رسیده بود. در همین زمان موتورولا نیز در حال از دست دادن برتری جهانی اش بود. از طرف دیگر نوکیا قرار داشت که به سرعت در حال نزدیک شدن بود، هر چند هنوز برتری مشخصی نسبت به رقبا پیدا نکرده بود. برای مدت کوتاهی، به نظر می رسید که اریکسون بتواند برند اولی موبایل دنیا را در دستان خود نگه دارد. اما کمتر از ۵ سال بعد این شرکت مجبور به ادغام با بخش موبایل سازی سونی شد. حال سوال اینجاست: چطور شرکتی که برترین برند تلفن سازی در سال های ۱۸۹۰ محسوب می شد، به این سادگی، شانس تصاحب بازار موبایل را از دست داد؟ جواب بسیار ساده است: تاریخچه طولانی و موفق در یک صنعت خاص می تواند به عنوان یک فاکتور مضر عمل کند، اگر آن صنعت دستخوش تغییرات سریع شود. قبلا در نارنجی توضیح دادیم شرکت کداک به دلیل اصرار روی موفقیت خود در صنعت عکاسی قدیمی، از گردونه شرکت های عکاسی دیجیتال حذف شد. در مورد اریکسون نیز چنین است. این شرکت توانست در سال های ۱۹۸۰ از تلفن های قدیمی به موبایل های آنالوگ - و سپس در سال های ۱۹۹۰ به موبایل های دیجیتال - مهاجرت کند. او در برابر این دو موج به خوبی مقاومت کرد اما به سرعت موج بعدی از راه رسید. اریکسون این بار در محاسبات اشتباه کرد. زیرا موبایل ها به سرعت از ابزارهای صرفا صوتی به گجت هایی همه کاره برای انتقال اطلاعات (مشابه کامپیوترها) تبدیل شدند. چیزی که اریکسون حسابش را نکرده بود و در رقابت عقب ماند. 910425-telephone-doomed-Ericsson_02.jpg Lars Magnus Ericsson سوئدی کار خود را در ۱۸۸۰ از هووایی (Huawei) آغاز کرد. وی با استفاده از مهندسی معکوس سر از ساز و کار تلفن های زیمنس در آورد و شروع به تولید نسخه هایی جذاب تر و ارزان تر نسبت به شرکت های زیمنس و بل کرد. تلفن های این شرکت در سال های ۱۸۹۰ هیچ نوآوری ای نداشتند. آنها فقط کارایی و طراحی بهتری داشتند. در واقع اریکسون به این فلسفه معتقد بود که بهتر است به جای خلق، ابداع یا اختراع عملکردهای جدید، سعی کنند کیفیت محصولات را نسبت به رقبا بهبود بخشند. علاوه بر این، اریکسون نسبت به سایر شرکت های حوضه اسکاندیناوی ماجراجوتر بود و دنبال بازارهای تازه. این شرکت در سال های ۱۸۹۰ بزرگترین شرکت سرویس دهنده مخابرات برزیل شد. Gustaf Öberg سرپرستی حضور موفق این شرکت در چین را بر عهده داشت. یورش سریع به آمریکای لاتین و آسیا نیز نشان داد که اریکسون کاملا ضمام کار تلفن های موبایل را در ۱۹۸۰، در دست دارد. استراتژی (طرح و برنامه ریزی) کپی برداری و بهبود طراحی اریکسون در برابر موتورولا نیز بسیار عالی جواب داد. موتورولا در ابتدا مهمترین تولید کننده موبایل محسوب می شد. این شرکت پیشگام در بازار موبایل های آنالوگ بود و ۶۰ درصد بازار جهانی را در دست داشت. اما مشکل اصلی این شرکت، طراحی نه چندان زیبا و غیر ارگونومیک موبایل هایش بود. اریکسون با استفاده از همان استراتژی ۱۸۸۰ اش این بار هم خود را بالا کشید. در واقع به جای مهندسی معکوس ابزارهای زیمنس نگاهی به موبایل های موتورولا انداخت تا با همان تکنولوژی (موتورولا) اما با ظاهری چشم نوازتر بازار را تصاحب کند. 910425-telephone-doomed-Ericsson_03.jpg همه چیز به خوبی پیش می رفت تا اینکه در سال های ۱۹۹۷ نوکیا با سری موبایل های متفاوت ۶۱۰۰ و ۵۱۰۰ خود، بر سر اریکسون خراب شد. در واقع آن زمان نوکیا نقش اپل را به عنوان یک شرکت مخترع و طراح بازی می کرد. تیم تحقیق بازاریابی نوکیا دریافته بود که پیام های متنی، بازی ها و یک تقویم خوب و قابل اعتماد می تواند انقلابی در بازار تلفن های موبایل راه بیندازد. سپس مصرف کنندگان شروع به استفاده از موبایل به عنوان ابزاری برای انتقال اطلاعات کردند، نه فقط برای تلفن زدن. طراحی خیره کننده نوکیا در مدل های ۱۹۹۷، با نمایشگرهای تک رنگ آن هم به ارتفاع ۵ خط (۵ برابر بزرگتر از اریکسون!)، شوکی به بازار موبایل وارد کرد. از این نمایشگرها می شد به آسانی برای خواندن پیام های متنی استفاده کرد و از طرف دیگر امکان بازی هایی مانند Snake نیز فراهم شده بود. علاوه بر این، نوکیا یک سال بعد شروع به استفاده از آنتن داخلی در مدل هایش کرد. و اریکسون؟ اریکسون مشغول کپی و بهبود طراحی های موتورولا بود. مهمترین محصول اریکسون در ۱۹۹۷ موبایل ۷۸۸ اش بود. این شرکت با بهبود مدل های موتورولا در جهات مختلف توانست توجهات را به خود جلب کند. ۷۸۸ به سبکی ۱۳۵ گرم و نازکی ۲۴ میلیمتر بود. اما این محصول هم مانند سایر محصولات اریکسون به سرعت از گردونه رقابت حذف شد. زیرا آنها آنتن خارجی نازیبا و یک نمایشگر تک خطی داشتند که به سرعت ظاهری قدیمی پیدا کرد. از همه بدتر تکنولوژی رابط کاربری آنها بود. نوشتن پیام های متنی یا استفاده از تقویم در آن نمایشگر نازک، بسیار مشکل و دردناک بود. ۷۸۸ در ابتدا مانند یک کیک داغ، چند فصل فروش را تجربه کرد، اما در ادامه مانند یخ سرد شد. در سال های ۱۹۹۰، اریکسون نتوانست محصول برتری را تولید کند. ۷۸۸ نقطه اوج تاریخچه ۱۲۰ ساله تولید موبایل (و شروع نابودی) شرکت اریکسون بود - و البته با همین موبایل بود که این شرکت به قهر برندهای مشهور تولید کننده موبایل رفت و غرق شد. یک قرن تجربه تولید ابزارهای تلفنی، به اریکسون شبکه توزیع و برند نام آشنایی هدیه کرده بود که از برزیل تا چین گسترانیده شده بود. اما همه این ها پشیزی ارزش نداشت، وقتی برنامه جستجو و توسعه شرکت (company’s R&D program) نتوانست فکری به حال موج تغییر دنیای موبایل از انتقال صوت به انتقال اطلاعات بکند. کمتر از پنج سال پس از برتری اریکسون در بازار موبایل و تصاحب ۲۷ درصد بازار (با گل سرسبدش، مدل ۷۸۸) این شرکت مجبور به ادغام با سونی و تولد سونی اریکسون شد. سونی اریکسونی که بعدا کلا توسط سونی بلعیده شد.

منتشر شده در اخبار فناوری اطﻼعات

مرورگر یکی از پرکاربرد ترین اپلیکیشن ها روی یک تلفن اندرویدی به حساب می آید و تلفن های هوشمند سبب شده که افراد زیادی وبگردی را از کامپیوتر به تلفن منتقل کنند و به همین خاطر مرورگر یکی از مهمترین اپلیکیشن ها به حساب می آید و اهمیت زیادی دارد که از یک مرورگر خوب استفاده کنیم. حالا به نظر شما بهترین مرورگر برای اندروید چیست؟ در اینجا با ۵ مرورگر مشهور برای اندروید آشنا می شویم و بعد از آن نظر شما را در یک نظرسنجی می پرسیم که کدام یک محبوب شما است؟

 

فایرفاکس

firefox.png

مرورگر محبوب کامپیوترها مدت های زیادی است که روی اندروید هم در دسترس است اما کاربران از سرعت نستبا کند آن در نسخه های ابتدایی شکایت داشتند که در نسخه جدید این مشکل به خوبی حل شده است. ضمن اینکه می توانید به راحتی این مرورگر را با فایرفاکس کامپیوترتان به روز رسانی کنید. علاوه بر این نباید فراموش کنید که این نخستین مرورگری است که از امکان Do Not Track به درستی پشتیبانی می کند و قدرت همیشگی این مرورگر، یعنی افزونه ها نیز روی این نسخه پشتیبانی میشود. هر چند برای فایرفاکس اندروید هنوز افزونه های زیادی وجود ندارد.

 

کروم

chrome.png

مدت زیادی نیست که نسخه نهایی این مرورگر برای اندروید از راه رسیده و باید منتظر باشید که در نسخه های بعدی اندروید، کروم را به عنوان مرورگر پیشفرض این سیستم عامل ببینید. عیب اش این است که فعلا فقط اندروید ۴ و بالاتر را پشتیبانی می کند اما اگر این نسخه را دارید حتما باید این مرورگر را هم امتحان کنید. پشتیبانی از حالت Incognito و سینک کردن اطلاعات با کروم روی کامیپوتر از مزیت های این نسخه هستند. سرعت این مرورگر فوق العاده است و رابط کاربری آن هم برای موبایل ها بسیار خوب و دوست داشتنی طراحی شده است.

 

دلفین نسخه HD و Mini

dolphin.png

یکی از محبوب ترین مرورگرهای اندروید با پشتیبانی از پلاگین های متنوع و سرعت خوب. امکان فرامین صوتی هم از نقاط قوت آن به شمار می رود که البته برای ما ایرانی ها آنقدرها هم کاربردی نیست. اما در عوض می توانید از حرکات مختلف انگشت برای کنترل مرورگر استفاده کنید که کار را بسیار راحت تر می کند. این مروگر در دو نسخه اچ دی که همه امکانات را دارد و یک نسخه مینی که برای سرعت بیشتر و سبک بودن طراحی شده، ارایه می شود.

 

مرورگر Boat

boat.png

روزی روزگاری در روزهای جوانی اندروید مرورگر محبوبی به نام Miren زندگی می کرد. اما این مرورگر این روزها به راحتی یافت نمی شود و ممکن است که شما همچنان به دنبال نواده های آن باشید. در این صورت باید سراغ Boat بروید: کوچک، سبک و سریع. این مرورگر از افزونه ها پشتیبانی می کند و موتور کنترل صوتی قدرتمندی هم دارد. مثلا برای رفتن به سایت «پیوندها» می توانید بگویید «فیسبوک». یک نسخه مینی هم برای کسانی است که تلفن شان سخت افزار قدرتمند ندارد.

 

اپرا موبایل و مینی

opera.png

این مرورگری است که با فناوری فشرده سازی اطلاعات ویژه خودش، صفحه را به سرعت برای شما ارسال می کند و محبوبیت زیادی دارد. در کنار آن بعضی کاربران مشکل پشتیبانی از زبان فارسی را در آن گزارش کرده اند. اما این مرورگر با امکانات زیاد و سرعت عالی در باز کردن صفحات خودش را محبوب قلب کاربران زیادی کرده است.

 

اما شما در بین آنها کدام یک را ترجیح می دهید؟ وبلاگ لایف هکر یک نظرسنجی برای انتخاب مرورگر محبوب کاربران اندروید به راه انداخته است. اما شاید سلیقه کاربران ایرانی متفاوت باشد. بنابراین شما هم می توانید نظرتان را در این نظرسنجی نارنجی وارد کنید تا مشخص شود از نظر شما کدام یک مرورگر بهتری است؟

منتشر شده در اخبار فناوری اطﻼعات

پیش از این در نارنجی با ربات های شبه حیوان زیادی از جمله ربات-ماهی ، اختاپوس ایتالیایی ۱۳ میلیون دلاری ، سگ-ربات سونی و چیتای آهنین آشنا شده اید. اما ربات جدیدی که به تازگی توسط تیم تحقیقاتی گروه بیو-روبوتیک دانشکده علوم کامپیوتر دانشگاه کارنگی ملون ساخته شده، از همه آنها ترسناک تر به نظر می رسد و وحشت وقوع قیام ماشین ها و ترمیناتور را بیشتر می کند. در ویدیوی ادامه مطلب می بینید که این روبو-مار به راحتی خودش را به دور استوانه هایی با اندازه های مختلف می پیچد و همانند یک مار واقعی (و شاید بهتر) بالا می رود و حتی از دست فرد نگه دارنده لوله هم بالا رفته و تا هنگامی که از طریق کامپیوتر خاموش نشود، به حرکتش ادامه می دهد. فکر می کنید اگر روزی این ربات تصمیم بگیرد که از دستور کامپیوتر برای خاموش شدن سر باز زند، چه اتفاقی برای محقق بیچاره خواهد افتاد؟ به گمانم این تیم تحقیقاتی باید علاوه بر جعبه کمک های اولیه و کپسول آتش نشانی، یک اسلحه قوی هم در قفسه آزمایشگاه شان داشته باشند. تیم تحقیقاتی دانشگاه کارنگی ملون، دلیل الگوبرداری از مارها برای ساخت این ربات را، آزادی عمل بسیار بالای بدن آنها می داند. این آزادی عمل درونی به روبو-مار اجازه می دهد در تمامی نقاطی که انسان ها یا دیگر ماشین های نجات رباتی نمی توانند وارد شوند، به راحتی راه خود را یافته و داخل شود. گفته می شود طرح اولیه این ربات به صورت مودولار و قطعه قطعه بوده که می تواند به راحتی سر هم شود. این حیوان رباتیک به دلیل ساختار ویژه خود، تقریبا با هیچ محدودیت حرکتی روبرو نیست و می تواند بخزد، از موانع صعود کرده و حتی شنا کند. اگر هنوز تصور درستی از این ربات در ذهن ندارید، دو ویدیوی کوتاه ادامه مطلب را از دست ندهید. به نظر شما عاقبت این باغ وحش رباتیک دست ساز انسان چه خواهد بود؟

منتشر شده در اخبار فناوری اطﻼعات


شعب منتخباین بانک که اسامی آن ها از طریق سایت قابل مشاهده است، از روز شنبه ۲۴ تیرماه تا چهارشنبه ۲۸ تیرماه جاری تا ساعت ۲۰ به ارائه خدمت به مؤدیان مالیاتی خواهند پرداخت.

.
زمان پایان فعالیت شعب مذکور در روز پنج شنبه ۲۹ تیرماه جاری نیز تا ساعت ۱۸ و زمان فعالیت شعب در روز جمعه ۳۰ تیرماه از ساعت ۹ تا ۱۸ خواهد بود.

.
همچنین شعب منتخب بانک ملی ایران در روز شنبه ۳۱ تیرماه جاری تا ساعت ۲۱ پذیرای مؤدیان مالیاتی خواهند بود.

منتشر شده در اخبار حسابداری

۱-۳- در راستای اعمال حق مالکیت و حاکمیت بر منابع نفت و گاز کشور و نیز به منظور اجرای احکام قانون پنجساله پنجم توسعه جمهوری اسلامی ایران مصوب ۱۵/۱۰/۱۳۸۵، رابطه مالی و نحوه تسویه حساب بین دولت (خزانه داری کل) و وزارت نفت از طریق شرکت های تابعه ذیربط بابت کلیه مصارف سرمایه ای و هزینه ای شرکت های یاد شده از جمله بازپرداخت تسهیلات بیع متقابل، بازپرداخت تسهیلات، تولید، حفظ سطح تولید و برداشت صیانتی و افزایش تولید نفت و گاز طبیعی ، سرمایه گذاری و نیز هزینه صادرات با احتساب هزینه های حمل و نقل(سیف)، به میزان چهارده و نیم درصد (۵/۱۴%) (شامل ده درصد منظور در ماده (۲۲۹) قانون پنجساله پنجم توسعه جمهوری اسلامی ایران) از ارزش نفت (نفت خام و میعانات گازی) صادراتی و مبالغ واریزی نقدی بابت خوراک پالایشگاه های داخلی و میعانات گازی تحویلی به مجمتع های پتروشیمی و سایر شرکت ها بر اساس قیمت فرآورده های نفتی در نیمه اول سال ۱۳۸۹ به عنوان سهم آن شرکت به منظور مصارف سرمایه ای و بازپرداخت قراردادهای بین متقابل شرکت پس از کسر هزینه ها، معاف از مالیات و تقسیم سود سهام تعیین می شود. وزارت نفت موظف است در مقاطع سه ماهه عملکرد مالی این جزء را به سازمان حسابرسی ارائه دهد.پس از حسابرسی سازمان یاد شده و تایید وزیر امور اقتصادی و دارایی قابل تسویه است و تسویه نهایی فیزیکی و مالی نیز تا پایان تیر ماه سال بعد با همین سازو کار انجام شود.

.

۳-۳ وزارت نفت از طریق شرکت تابعه ذیربط موظف است بخش نقدی خرید خوراک پالایشگاه های داخلی را هر ماهه متناسب با خوراک دریافتی به خزانه داری کل کشور واریز نماید. خزانه داری کل کشور در اجرای قانون هدفمند کردن یارانه ها، مواد (۱۶) و (۳۸) قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب ۱۷/۲/۱۳۸۷ و جزء (۱-۳) این بند (سهم شرکت تابعه ذیربط وزارت نفت) مکلف است سهم طرف های ذیربط را پرداخت کند و گزارش عملکرد این جزء را در مقاطع سه ماهه به کمیسیون اقتصادی ، انرژی، برنامه و بودجه و دیوان محاسبات کشور ارسال نمایند.

.

۴-۳ مابه التفاوت قیمت پنج فرآورده اصلی و سوخت هوایی فروخته شده به مصرف کنندگان داخلی با قیمت صادراتی یا وارداتی این فرآورده ها حسب مورد به علاوه هزینه های انتقال داخلی فرآورده ها و نفت خام معادل آنها و توزیع ، فروش ، مالیات و عوارض موضوع قانون مالیات بر ارزش افزوده در دفاتر شرکت های پالایش و نفت به حساب بدهکار وزارت نفت از طریق شرکت تابعه ذیربط ثبت می گردد و از آن طریق در بدهکار حساب دولت (خزانه داری کشور) نیز ثبت می شود. معادل این رقم در خزانه داری کل به حساب بستانکار وزارت نفت از طریق شرکت های دولتی تابعه ذیربط منظور و عملکرد مالی این جزء به صورت مستقل توسط شرکت مذکور در مقاطع زمانی سه ماهه پس از گزارش سازمان حسابرسی و تایید وزیر امور اقتصادی و دارایی به صورت علی الحساب با خزانه داری کل کشور تسویه می گردد و تسویه حساب نهایی فیزیکی و مالی حداکثر تا پایان تیر ماه سال بعد انجام می شود.

.

۱۰-۳ وزارت نفت از شرکت دولتی تابعه ذیربط موظف است علاوه بر دریافت نرخ گاز ، به ازای مصرف هر متر مکعب گاز طبیعی پنجاه (۵۰) ریال به عنوان عوارض از مشترکین دریافت و پس از واریز به خزانه داری کل کشور ، عین وجوه دریافتی را برای گازرسانی به شهرها و روستاها، با اولویت مناطق سردسیر و نفت خیز و گازخیز و استان هایی که برخورداری آنها از گاز کمتر از متوسط کشور است و گازکشی داخل مدارس دولتی هزینه نماید. منابع مذکور به عنوان درآمد شرکت ذی ربط محسوب نمی گردد و مشمول مالیات نمی باشد.

.

۱۳-۳ مالیات بر ارزش افزوده و عوارض نفت و گاز تولیدی و فرآورده های وارداتی فقط از کلیه فرآورده های نفتی و گازی، یک بار در انتهای زنجیر تولید آنها توسط شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی (شرکت پالایش نفت) و بر اساس مفاد جزء (۳-۳) این بند و شرکت تابعه ذی ربط وزارت نفت و شرکت های گاز استانی و بر مبنای قیمت فروش داخلی محاسبه و پرداخت می شود. مالیات مزبور به حساب درآمد عمومی نزد خزانه داری کل کشور واریز می شود و عوارض طبق قوانین موضوعه توزیع می گردد.

.

۸-۷ به شرکت های تابعه و وابسته به وزارتخانه های نفت ، گاز ، نیرو، راه و شهرسازی و صنعت و معدن و تجارت اجازه داده می شود بدهی های قانونی خود به اشخاص حقیقی و حقوقی غیر دولتی را تا سقف بیست هزار میلیارد (۲۰/۰۰۰/۰۰۰/۰۰۰/۰۰۰) ریال با اعلام وزیر مربوطه و تایید وزارت امور اقتصادی و دارایی (سازمان حسابرسی) بدهی همان اشخاص بابت اقساط واگذاری و یا بدهی به سازمان امور مالیاتی تسویه و یا تهاتر نماید. تهاتر مربوط به مالیات منوط به تصویب دولت است.

.

 ۹-۷ در راستای تسریع در انجام امور و کاهش هزینه ها ، سازمان امور مالیاتی موظف است صدور گواهی موضوع ماده (۱۸۷) قانون مالیات های مستقیم را با هماهنگی سازمان ثبت اسناد و املاک کشور به دفاتر اسناد رسمی واگذار نماید. نحوه واگذاری و حق الزحمه دفاتر طبق دستورالعملی است که توسط سازمان امور مالیاتی و سازمان ثبت اسناد و املاک کشور تهیه می شود و حداکثر تا دو ماه پس از ابلاغ این قانون به تصویب وزیر امور اقتصادی و دارایی می رسد.

.

۵-۲۴ مالیات حقوق کلیه کارکنان شرکت های دولتی واگذار شده (سهام کنترلی)، در طول سال واگذاری، بر اساس نرخ مالیاتی قبل از واگذاری محاسبه و پرداخت می شود.

.

۱۱-۲۴ سازمان خصوصی سازی مکلف است سود سهام عدالت تقسیم شده مصوب مجامع عمومی موضوع فصل ششم قانون اجرای سیاست های کلی اصل چهل و چهارم (۴۴) قانون اساسی تا تسویه کامل اقساط را از زمان تصویب قانون اجرای سیاست های کلی اصل چهل و چهارم (۴۴ ) قانون اساسی از شرکت های سرمایه پذیر وصول و به حساب درآمد عمومی نزد خزانه داری کل کشور واریز نماید. سازمان مذکور می تواند جهت وصول سود سهام موضوع این بند و سایر اقساط معوق شرکت های واگذار شده از طریق ماده (۴۸) قانون محاسبات عمومی اقدام نماید. اجرائیات سازمان امور مالیاتی کشور موظف است خارج از نوبت در خصوص وصول این اقساط با سازمان خصوصی سازی همکاری نماید.

.

۱۳-۲۴ به دولت اجازه داده می شود معادل مطالبات خود بابت مالیات و سود ویژه و سهم دولت از سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران حداکثر تا سقف چهارهزار میلیارد (۴/۰۰۰/۰۰۰/۰۰۰/۰۰۰) ریال به حساب افزایش سرمایه دولت در سازمان یاد شده منظور نماید. ۱۴-۲۴ ما به التفاوت نرخ تکلیفی و هزینه های قطعی شرکت های توزیع نیروی برق از ابتدای سال ۱۳۸۷ تا ۲۹/۹/۱۳۸۹ ، مشمول معافیت مالیاتی می باشند.

.

۱۵-۲۴ در اجرای ماده (۱۸) قانون اجرای سیاست های کلی اصل چهل و چهارم (۴۴) قانون اساسی، از زمان تصویب عنوان هر بنگاه در فهرست بنگاه های قابل واگذاری توسط هیات واگذاری، وزارت امور اقتصادی و دارایی مکلف است نسبت به تشکیل مجامع عمومی آن بنگاه ها متشکل از وزیر امور اقتصادی و دارایی (رئیس مجمع)، دادگستری و بالاترین مقام دستگاه اجرایی ذیربط و با حضور رییس سازمان خصوصی سازی، نماینده هیات واگذاری و نماینده اتاق بازرگانی اقدام نماید. مجمع عمومی با رعایت قوانین و مقررات مربوط عهده دار انتخاب اعضای هیات مدیره و بقیه وظایف مجامع عمومی است. صورتجلسات مجامع و هیات مدیره شرکت های فوق الذکر خارج از ضوابط این بند فاقد اعتبار است و مرجع ثبت شرکت ها و موسسات غیر تجاری و سایر مراجع موظفند از پذیرش و ثبت صورتجلسات مزبور خودداری نمایند.

.

۳۷ در صورت عدم اجرای ماده (۴۴) قانون محاسبات عمومی کشور توسط شرکت های دولتی، به وزارت امور اقتصادی و دارایی اجازه داده می شود طبق مقررات اجرایی قانون مالیات های مستقیم، سود سهم دولت و مالیات متعلق به سود مندرج در صورت های مالی (ترازنامه و حساب سود و زیان) را حسب مورد برابر مقررات مربوطه در وجه سازمان امور مالیاتی یا خزانه داری کل کشور به عنوان علی الحساب وصول نماید.

.

۳۸ سقف معافیت مالیاتی موضوع ماده (۸۴) و (۸۵) اصلاحی قانون مالیات های مستقیم مصوب ۷/۲/۱۳۷۱ برای سال ۱۳۹۱، مبلغ شصت و شش میلیون (۶۶/۰۰۰/۰۰۰) ریال در سال تعیین می شود.

-بخشنامه ۵۹۶۵/۲۰۰ مورخ ۹۱/۳/۲۳(میزان معافیت مالیات بر درآمد حقوق ۹۱)

.

39 افزایش سرمایه بنگاه های اقتصادی ناشی از تجدید ارزیابی دارایی های آنها، از شمول مالیات معاف است مشروط بر آن که متعاقب آن به نسبت استهلاک دارایی مربوطه و یا در زمان فروش، مبنای محاسبه مالیات اصلاح گردد و بنگاه یادشده طی پنج سال اخیر تجدید ارزیابی نشده باشد. آیین نامه اجرایی این بند از جمله شرکت های مشمول یا غیر مشمول موضوع این بند به تصویب هیات وزیران می رسد.

.

۴۰ مودیانی که نسبت به پرداخت بدهی های قطعی شده خود بابت مالیات و عوارض متعلقه، موضوع قانون اصلاح موادی از قانون برنامه سوم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران و چگونگی برقراری و وصول عوارض و سایر وجوه از تولیدکنندگان کالا، ارائه دهندگان خدمات و کالاهای وارداتی مصوب ۲۲/۱۰/۱۳۸۱ و مالیات های غیر مستقیم موضوع قوانین بودجه سنواتی سال های ۱۳۷۷ تا ۱۳۸۱ اقدام کنند یا ظرف شش ماه از تاریخ لازم الاجرا شدن این قانون اقدام نمایند، حکم ماده (۱۹۱) قانون مالیات های مستقیم مصوب ۳/۱۲/۱۳۶۶ نسبت به مانده بدهی جریمه ها و مالیات اضافی حسب مو رد جاری خواهد بود.

منتشر شده در اخبار حسابداری
نیاز به توضیحات بیشتر دارید؟
کارشناسان پارمیس آماده پاسخگویی به شما هستند...
با ما تماس بگیرید
خبرنامه
خبرنامه پارمیس
با عضویت در خبرنامه آخرین اخبار و اطلاعیه های پارمیس را در ایمیل خود دریافت نمایید.

افتخارات پارمیس

جوایز و افتخارات پارمیس