ثبت نام کلاس آموزش حسابداری پارمیس | نرم افزار حسابداری پارمیس
شنبه, 10 تیر 1391 12:00

آمازون به برزیل می‌رود

سایت آمازون، بزرگ‌ترین خرده‌فروشی آنلاین در جهان، که اتفاقاً هم‌نام رودخانه پرآب، طولانی و اسرارآمیز آمازون در برزیل است، قصد دارد به این کشور آمریکای لاتین وارد شود و به کاربران این کشور به طور مستقیم خدمات ارائه نماید.


به گزارش ایتنا به نقل از رویترز، پیش‌بینی‌ها حاکی از آن است که در سه ماهه چهارم سال جاری، اولین فروشگاه مجازی شرکت آمازون، در کشور برزیل افتتاح خواهد شد.

آمازون قصد دارد با عرضه کتاب‌خوان الکترونیکی محبوب خود به نام کیندل، و از طریق ارائه خدمات محلی، سهمی از بازار پررشد خرده‌فروشی آنلاین برزیل در اختیار بگیرد.

هر چند برزیل هم اکنون یکی از پررشدترین اقتصادها در جهان را داراست ولی اقتصاد این کشور، به داشتن زیرساخت‌های پیچیده، فساد مالی گسترده و نظام مالیاتی پرهزینه مشهور است و همین امر کسب و کار در این کشور آمریکای لاتین را مقداری دشوار و مبهم می‌سازد.

با این حال کارشناسان معتقدند آمازون با به‌کارگیری شیوه‌های تمام دیجیتالی، قادر است خطرات احتمالی ناشی از حضور در این بازار پرریسک را کاهش دهد.

یک منبع آگاه که نخواست نامش فاش شود، با اشاره به وجود مشکلات پشتیبانی و مالیاتی در برزیل، گفت برزیل اولین کشوری است که آمازون فقط با محصولات دیجیتالی خود به آن ورود پیدا می‌کند.

بر اساس این گزارش، آمازون، جدیدترین شرکت آمریکایی است که قصد دارد به بازار ده و نیم میلیارد دلاری خرده‌فروشی آنلاین برزیل وارد شود.

برآورد می‌شود این بازار در سال جاری، با ۲۵ درصد رشد همراه باشد.

منتشر شده در اخبار فناوری اطﻼعات

گوگل مدت ها است احساس کرده سیستم عامل اندروید در بازار تبلت ها نیاز به یک تکان و ضربه حسابی برای روشن شدن موتورش و شروع رقابت دارد. و به نظر می رسد پس از ناامیدی از همکاران سخت افزاری خود در این زمینه، همانند مایکروسافت تصمیم گرفت که خود وارد گود شده و به عرضه تبلت ویژه خود بپردازد. اما شاید نکسوس ۷ تبلتی باشد که گوگل باید یک سال پیش آن را عرضه می کرد. تبلتی با کارایی بالا، قابلیت های منحصر به فرد و قیمت بسیار جذاب و اغواگر ۱۹۹دلار برای مدل ۸ گیگابایتی و ۲۴۹ دلار برای مدل ۱۶ گیگابایتی.

اگر شما هم علاقه مند به صحبت درباره احتمالات پیش روی گوگل با عرضه این تبلت و پیش بینی تاثیر آن بر بازار هستید، در ادامه مطلب با نارنجی همراه باشید.

 

این برگ برنده (فعلا روی کاغذ) گوگل، به زودی تبدیل به یکی از بازیگران اصلی نمایش تبلت ها خواهد شد. و همچنین بازیگران حال حاضر تبلت های اندرویدی را مجبور به باز-ارزیابی پیشنهادات شان برای بازار می نماید. اما شاید فروش مستقیم یک تبلت به مشتری به صورت آنلاین، بدون هیچ تغییر روشن و شخصی در اکوسیستم اپلیکیشن های حامی آن، موفقیت چندانی را در کسب سهم بازار به همراه نداشته باشد.

البته ساخت تبلت نکسوس ۷ با همکاری ایسوس، در واقع اولین ظهور و حضور تجاری پروژه Kai انویدیا در بازار تبلت ها است. انویدیا پلتفرم مرجع kai را به این منظور طراحی کرده که به کارخانه ها توانایی ساخت تبلت های کاربر پسند و با قیمت های رقابتی را بدهد. در CES 2012 انویدیا و ایسوس از برنامه خود برای ساخت یک تبلت ۲۵۰ دلاری تگرا ۳ می گفتند و مشخصا کیندل فایر آمازون را در چشم اندازشان می دیدند‫.‬

کیندل فایر که فروش آن از پاییز گذشته آغاز شده است، به لطف قیمت عالی ۱۹۹ دلاری و پشتیبانی محتوای آمازون، تا کنون پرفروش ترین تبلت اندرویدی بوده است. اما در نگاهی نزدیک تر، این تبلت هم در میان خود ایراداتی را پنهان ساخته است. صفحه نمایش ۱۰۲۴ در ۶۰۰ پیکسلی، سیستم عامل اندروید شدیدا دست کاری شده و قدیمی، و محدودیت هایی چون فضای ذخیره سازی کم و عدم استفاده از دوربین و در نهایت کارایی و سرعت عملکرد نسبتا کند آن باعث شده که کاربران در سال جاری با دیده تردید به خرید آن بنگرند. البته هنوز هم هیچ تبلت اندرویدی نتوانسته است به گرد پای فروش کیندل فایر برسد.

 

ورود جدی گوگل به داستان، با عرضه تبلت خود

ورود گوگل به صحنه مبارزه تبلت ها با ابزاری به نام خودش همچون نکسوس ۷، می تواند دلایل مهم و معنی دار متعددی داشته باشد. اول اینکه، این حرکت نشان می دهد شرکت گوگل به این نتیجه رسیده است که برای یک سازنده سیستم عامل چقدر مهم و حیاتی است تا به طور کامل درگیر تولید سخت افزاری شود که توان همراهی مناسب با نرم افزارش را داشته باشد.

شاهد این ماجرا هم تبلت های اندرویدی متوسط و غیر رقابتی است که طی سال گذشته توسط شرکت های سخت افزاری به بازار عرضه گردید. انبوهی از برندهای مختلف که در طراحی، صفحه نمایش، وزن و پردازنده ها هیچ حرفی برای گفتن نداشتند. امروزه و در دوران Post‪-‬PC که اپل بر آن چیره گشته، یک تبلت که سخت افزار آن مستقل از سیستم عامل طراحی می شود، شانس و جذابیت لازم برای مطرح شدن به عنوان یک محصول پیشتاز و تاثیرگذار را نخواهد داشت. و مطمئنا چنین رویکردی، راهی نیست که تبلت سازان برای رسیدن به سهم مناسب بازار بتوانند آن را در پی گیرند.

و همین موضوع دلیلی است که مایکروسافت پس از ۳۷ سال دوری از دنیای سخت افزار پی سی، احساس خطر کرد. و با عرضه Microsoft Surface در هفته گذشته به درون گود سخت افزار سازان پرید.

و این دلیلی است که گوگل در حال گسترش حیطه کاری است که با عرضه موبایل های نکسوس وارد آن شده و قصد تکمیل این مجموعه را با تبلت خود دارد. البته شاید بهتر بود این شرکت سال گذشته و هنگام معرفی اندروید 3‪.‬0 هانی کام (اولین سیستم عامل اختصاصی تبلت) انجام می داد و به محصولات موجود در بازار امید نمی بست.

جالب اینجا است که مشخصات اعلام شده برای نکسوس ۷، همان چیزی است که انویدیا و ایسوس در CES اعلام کرده بودند. و حتی پس از آن، ایسوس از برنامه خود برای تولید Asus Eee Pad MeMo 370T سخن گفته بود. محصولی با مشخصات، قیمت و برنامه زمانی کاملا منطبق بر تبلت گوگل! اما بعد از CES ایسوس دیگر سختی از MeMo و سرنوشت آن به میان نیاورده بود‫.‬ و البته اکنون دلیل این کار را می دانیم.‬

آنطور که پیدا است، بازار تبلت های اندرویدی در حال تغییر است و کاملا به سوی رقابت بیشتر پیش می رود. برای مثال تبلت Excite 7‪.‬7 توشیبا با قیمت ۵۰۰ دلاری و صفحه نمایش ۱۲۸۰ در ۸۰۰ پیکسلی خود، اکنون دیگر توان رقابت با نکسوس ۷ گوگل را نخواهد داشت که همان رزولوشن صفحه نمایش را با قیمتی ۳۰۰ دلار ارزان تر ارائه می کند. در حالی که توشیبا با نمایشگری که 0‪.‬7 اینچ بزرگتر است، همان حافظه ۱۶ گیگابایتی و پردازنده تگرا ۳ انویدیا را عرضه می نماید.

حتی شنیده ها حاکی از آن است که آمازون هم به تکاپو افتاده و خبر از عرضه جایگزینی برای کیندل فایر در اواسط تابستان می دهد. نکسوس ۷ اکنون با طول 19.8 سانتیمتری، عرض 12 سانتیمتری و ضخامت 10.4 میلی متری، ۴۳۰ گرم وزن دارد. یعنی اینکه در حالی که طول آن کمی بلندتر از کیندل فایر است، سبک تر و نازک تر از آن ظاهر شده. نکسوس ۷ رزولوشن ۱۲۸۰ در ۸۰۰ پیکسل را برای تان به ارمغان می آورد، در حالی که کیندل فایر با همان اندازه صفحه نمایش، رزولوشن ۱۰۲۴ در ۶۰۰ پیکسلی دارد. و داستان رقابت درون-گروهی تبلت های اندرویدی به همین منوال ادامه دارد.

پیش بینی شما از وضعیت بازار تبلت ها و سهم هر شرکت، پس از ورود سرفیس و نکسوس ۷ چیست؟ قبل از هر ارزیابی، بد نیست نگاهی هم به جدول مقایسه ای زیر داشته باشید:

 

chart20capture-11379332-500px.jpg 

منتشر شده در اخبار فناوری اطﻼعات

از ابتدای معرفی تبلت جنجالی سِرفِیس مایکروسافت (که هنوز اطلاعات فنی آن به طور کامل معلوم نشده) یکی از بحث های مهم درباره پشتیبانی این تبلت از شیوه های اتصال به اینترنت بود. اینکه تنها با وای فای می توان به اینترنت دسترسی داشت؟ یا اینکه با استفاده از اپراتورهای موبایل و شبکه های 3G و 4G هم امکان ارتباط اینچنینی را خواهید داشت؟ اکنون خبرگزاری بلومبرگ با اتکا بر منابع اطلاعاتی خود، تا حدی این داستان را روشن کرده است.

بلومبرگ گزارش می دهد که نسل اول سِرفِیس مایکروسافت تنها از قابلیت ارتباطی Wi‪-‬Fi بهره خواهد برد و کاربران امکان استفاده از شبکه های موبایل را نخواهند داشت. البته Carolina Milanesi تحلیلگر موسسه تحقیقاتی گارتنر عقیده دارد که این موضوع چندان مهمی نیست و برای مایکروسافت مشکل ساز نخواهد شد. زیرا هنوز بسیاری از تبلت ها و لپ تاپ های بازار هم تنها به ارتباط وای فای بسنده کرده اند و تعداد زیادی از مردم بدون مشکل از آن بهره می برند. از طرفی هم هزینه تجهیز یک لپ تاپ به ارتباط 3G و به خصوص 4G LTE تا حدی گران است و باعث افزایش نسبتا زیاد قیمت تمام شده محصول می شود.

بلومبرگ هم تاکید دارد که هم اکنون بخش بسیار بزرگی از بازار تبلت ها در دست مدل های وای فای است و این موضوع تاثیری در بازار فروش آنها ندارد. البته از طرفی هم باید به این نکته توجه داشت که این موضوع باعث از دست دادن پشتیبانی تعداد زیادی اپراتور موبایل در سراسر دنیا می شود که در صورت پشتیبانی سِرفِیس از شبکه های مخابراتی برای تبادل اطلاعات، احتمالا به عرضه خدمات ویژه و پشتیبانی از این تبلت روی می آوردند.

منتشر شده در اخبار فناوری اطﻼعات

اگر وبلاگ نویسی زنده نارنجی را دنبال کرده باشید با iOS 6 آشنا شده اید. حالا بیایید تا امکانات اصلی آن را با هم مرور کنیم تا ببینیم سیستم عامل جدید اپل برای گجت های همراه اش چه تغییراتی به همراه داشته است. ضمن اینکه بررسی کنیم این امکانات جدید چقدر به کار کاربران ایرانی می آید.

فیس تایم روی شبکه موبایل

فیس تایم به شما اجازه می دهد تا ارتباط ویدیویی با شخص دیگری برقرار کنید. اما این امکان تا به حال در صورتی قابل استفاده بود که به اینترنت وای-فای متصل بودید. در آی او اس جدید شما می توانید روی شبکه اینترنت تلفن همراه نیز از فیس تایم استفاده کنید. بنابراین تقریبا همه جا در دسترس شما است.

برای کاربران ایرانی: از آنجایی که اینترنت تلفن همراه در حال حاضر سرعت بالایی ندارد، احتمالا این امکان روی شبکه تلفن همراه ما به خوبی کار نخواهد کرد.

 

سیری بهتر:

 siri_narenji.jpg

منشی صوتی اپل پیشرفت های زیادی کرده است. اپل می گوید این بخش ۴ برابر قدرتمند تر شده و حالا می تواند نتیجه مسابقات ورزشی، برنامه های سینما، رستوران ها و… را در اختیار شما قرار بدهد. ضمن اینکه سیری به شما اجازه می دهد به صورت صوتی توییت کنید.

برخی مدل های جدید اتومبیل های شرکت هایی مانند BMW، هوندا، جنرال موتورز، مرسدس بنز و… را با یک دکمه مخصوص روی فرمان خواهید دید که بین اتومبیل و سیری ارتباط برقرار می کنند تا هنگام رانندگی بتوانید بدون نگاه کردن به آیفون از آن استفاده کنید.

قرار شده سیری برای آی پد جدید نیز از راه برسد. و چند کشور تازه را هم برای اطلاعات محلی پشتیبانی خواهد کرد.

برای کاربران ایرانی: اول از همه نیاز است که به انگلیسی و با لحجه خوب با سیری صحبت کنید. مشکل دوم اینجا است که بسیاری از اطلاعات سیری شامل اطلاعات محلی می شود و فعلا کاربرد زیادی برای ما ندارد. استفاده از سیری با این وضعیت بسیار محدود خواهد بود.

 

اپلیکیشن تلفن جدید:

mgt3641_narenji.jpg

در ای او اس جدید می توانید پاسخ تلفن کسی را ندهید و طوری فرمان بدهید که آیفون به شما یادآوری کند بعدا با او تماس بگیرید. یا اینکه یک پیامک پیش فرض برای آنها ارسال کنید.

امکان دیگری به نام «DO NOT DISTURB» یا همان مزاحم نشوید هم به تلفن دستور میدهد که در زمان های مشخصی سر و صدا به پا نکند و حتی نمایشگر را خاموش نگه دارد و بعدا همه پیام ها را یکجا نشان تان بدهد.

برای کاربران ایرانی: قابل استفاده.

 

یکپارچه شدن با فیسبوک:

facebook2_narenji.jpg

فیسبوک هم مانند توییتر وارد iOS 6 شده است. می توانید از آلبوم عکس ها مستقیما به فیسبوک عکس ارسال کنید. یا از نوتیفیکیشن سنتر فیسبوک را آپدیت کنید. یا لیست تماس ها را با فیسبوک به روز رسانی کنید.

برای کاربران ایرانی: !؟!

 

نقشه جدید:

applemaps_narenji.jpg

سر انجام اپل و گوگل در این سرویس کارشان به جدایی کشید. باید با گوگل مپز به صورت پیشفرض روی دستگاه های اپلی خداحافظی کنید و به نقشه جدید اپل سلام کنید. نقشه جدید سریع تر بارگذاری می شود، امکان مسیر یابی پیچ به پیچ را در اختیار شما قرار می دهد و می توانید با کمک سیری از آن استفاده کنید.

برای کاربران ایرانی: فعلا نمی دانیم که سرویس نقشه جدید چقدر اطلاعات مربوط به شهر های ایران را در خود جای داده است. گوگل مپز به خاطر تکمیل شدن با اطلاعات کاربران ایرانی دارای نقشه های نسبتا خوبی بود که روز به روز در حال تکمیل تر شدن است. باید ببینیم که سرویس نقشه اپل در این مورد چگونه عمل خواهد کرد.

 

Passbook

mgt3663_narenji.jpg

این اپلیکیشنی است که کوپن ها، بلیط ها و بارکدهای شما را یکجا نگهداری می کند. این اپلیکیشن از سیستم های صدور بلیط الکترونیک مکان های مختلفی مانند استارباکس، United و اپل استور پشتیبانی می کند. اگر هر تغییری در برنامه های سینما به وجود بیاید اپلیکیشن هم به شما اطلاع می دهد.



برای کاربران ایرانی: احتمالا (فعلا) بدون مصرف خواهد بود.

 

طراحی جدید اپلیکیشن موسیقی

player-app_narenji.jpg

اگر برایتان مهم است که اپلیکیشن پخش موسیقی زیبا تری داشته باشید این یکی شما را خوشحال خواهد کرد. اپلیکیشن جدید از طراحی قدیمی برای آی پاد تاچ جدا شده و حالا با شکلی جدیدی آن را می بینید.

برای کاربران ایرانی: بستگی دارد چقدر موسیقی گوش کنید!

 

بقیه موارد:

vip_narenji.jpg

اپل می گوید بیش از ۲۰۰ امکان کوچک و بزرگ در آی او اس ۶ اضافه شده است. موارد مهم دیگر شامل داشتن یک لیست از افراد مهم است که پیام های مربوط به آنها را در آنجا و با تاکید بیشتر ببینید. سافاری سریع تر شده و می تواند امکان خواندن مطالب را به صورت آفلاین در اختیار شما قرار بدهد. ضمن اینکه تب های باز شده آن از طریق آی کلود با دیگر دستگاه های اپلی شما به روز خواهد شد. امکان دیگری به نام Guided Access اجازه می دهد تا از دستگاه به عنوان یک ابزار کمکی برای افراد ناتوان استفاده کنید یا آن را روی استفاده از فقط یک اپلیکیشن قفل کنید. مثلا برای استفاده در کلاس درس تا دانش آموزان سراغ وبگردی نروند.

نسخه آی او اس ۶ از شب گذشته به صورت آزمایشی در اختیار توسعه دهندگان قرار گرفته است و در پاییز می توانید منتظر از راه رسیدن آن باشید. این سیستم عامل روی آیفون 4S ، آیفون 4 و آیفون 3GS کار خواهد کرد. ضمنا آن را روی آی پد 2 و آی پد جدید هم خواهید دید و روی نسل چهارم آی پاد تاچ نیز خواهد آمد.

 

برگرفته از سایت نارنجی 

منتشر شده در اخبار فناوری اطﻼعات

نمايندگي تبريز

Address:
تبريز - وليعصر - سنگ فرش - روبروي قنادي كريمي - ساختمان عزيزي طبقه 1 تبريز

Email: info@deniz-group.net.

Phone: 04113310004

Fax: 04113310004

Mobile: 09149067008

Download information as: vCard

منتشر شده در اخبار
سه شنبه, 22 فروردين 1391 10:18

الزام صورتهای مالی تلفیقی

طبق استاندارد حسابداری شماره 18، کلیه واحدهای تجاری اصلی به‌استثنای واحدهایی که تمام یا بیش از 90 درصد سهام آنها به‌طور مستقیم یا غیرمستقیم در مالکیت واحد تجاری اصلی دیگری است، باید صورتهای مالی تلفیقی تهیه و صورتهای مالی خود را همراه آن ارائه کنند. واحد تجاری اصلی واحدی است که دارای یک یا چند واحد تجاری فرعی است. واحدهای تجاری اصلی مستثنی‌شده در تهیه صورتهای مالی تلفیقی باید موافقت تمام سهامداران اقلیت را در صورت وجود به‌دست آورند. طبق استاندارد حسابداری شماره 18، کلیه واحدهای تجاری اصلی به‌استثنای واحدهایی که تمام یا بیش از 90 درصد سهام آنها به‌طور مستقیم یا غیرمستقیم در مالکیت واحد تجاری اصلی دیگری است، باید صورتهای مالی تلفیقی تهیه و صورتهای مالی خود را همراه آن ارائه کنند. واحد تجاری اصلی واحدی است که دارای یک یا چند واحد تجاری فرعی است. واحدهای تجاری اصلی مستثنی‌شده در تهیه صورتهای مالی تلفیقی باید موافقت تمام سهامداران اقلیت را در صورت وجود به‌دست آورند. از لحاظ الزام اصلی تهیه صورتهای مالی تلفیقی، استاندارد شماره 18 با استاندارد بین‌المللی، ایالات متحد و انگلستان هماهنگ است. یک الزام که خاص استاندارد حسابداری شماره 18 است همراه بودن صورتهای مالی جداگانه با صورتهای مالی تلفیقی است. در ایران بنا به الزامات قانونی، تهیه صورتهای مالی جداگانه واحد تجاری اصلی ضروری است. طبق استاندارد شماره 18، به‌منظور جلوگیری از گمراهی استفاده‌کنندگان و تلقی‌نشدن صورتهای مالی جداگانه واحد تجاری اصلی به‌عنوان نماد وضعیت مالی و عملکرد مالی گروه، صورتهای مالی جداگانه واحد تجاری اصلی باید همراه صورتهای مالی تلفیقی باشد. صورتهای مالی جداگانه واحد تجاری اصلی در استانداردهای ایالات متحد جایگاهی ندارد ولی در استانداردهای بین‌المللی به‌دلیل فراگیر بودن این استانداردها ضوابطی برای آن مقرر شده است. طبق استانداردهای حسابداری ایالات متحد، تمام واحدهای تجاری اصلی باید صورتهای مالی تلفیقی تهیه کنند که از این جنبه با استاندارد شماره 18 و استانداردهای بین‌المللی متفاوت است. در استانداردهای انگلستان دامنه واحدهای تجاری اصلی مستثنی‌شده از تلفیق در رعایت موازین قانونی گسترده‌تر است. از جمله، اغلب گروههایی که از نظر اندازه متوسط و کوچکند، واحدهای تجاری اصلی که صددرصد به واحد تجاری اصلی دیگری تعلق دارند که براساس قوانین اعضای اتحادیه اروپا ایجاد شده‌اند، و واحدهای تجاری اصلی که اکثریت سهام آن متعلق به واحد دیگری است و واجد شرایط لازم طبق قانون می‌باشد، مشمول تهیه صورتهای مالی تلفیقی نیستند. تعریف واحد تجاری فرعی واحد تجاری فرعی عبارت است از یک واحد تجاری که تحت کنترل واحد تجاری اصلی است. بنابراین معیار اصلی برای تهیه صورتهای مالی تلفیقی، کنترل واحد تجاری اصلی بر واحد تجاری فرعی است. طبق تعریف ارائه شده در استاندارد حسابداری شماره 18، کنترل عبارت است از توانایی هدایت سیاستهای مالی و عملیاتی یک واحد تجاری به‌منظور کسب منافع اقتصادی از فعالیتهای آن. هنگامی که یک واحد تجاری اصلی به‌طور مستقیم یا غیرمستقیم از طریق واحدهای تجاری فرعی دیگر خود، دارنده بیش از نصف سهام با حق رأی یک واحد تجاری باشد، فرض بر وجود کنترل بر آن واحد تجاری است مگر در مواردی استثنایی که بتوان آشکارا نشان داد چنین مالکیتی، سبب کنترل واحد تجاری نمی‌شود. در این مورد استانداردهای حسابداری ایران، بین‌المللی، انگلستان و ایالات متحد (به‌ استثنای یک مورد) مطابقت دارند. طبق استانداردهای حسابداری ایالات متحد، کنترل همراه با مالکیت بیش از 50 درصد سهام دارای حق رای، شرط لازم است اما اگر مالکیت زیر 50 درصد باشد شرکت فرعی از تلفیق مستثنی می‌شود. موارد مستثنی شدن واحدهای فرعی از تلفیق طبق استاندارد حسابداری شماره 18، صورتهای مالی تلفیقی باید واحد تجاری اصلی و کلیه واحدهای تجاری فرعی آن را به‌استثنای موارد زیر دربرگیرد: الف) کنترل بر واحد تجاری فرعی کنترل موقت باشد. ب) واحد تجاری فرعی تحت محدودیتهای شدید و درازمدت فعالیت کند که به توانایی آن در انتقال وجوه به واحد تجاری اصلی به‌نحوی عمده لطمه وارد آورد. ضوابط استاندارد حسابداری شماره 18 در این مورد با استانداردهای بین‌المللی مطابقت کامل دارد. طبق استانداردهای انگلستان علاوه بر دو مورد بالا، واحدهای تجاری فرعی دارای فعالیت نامتجانس نیز از تلفیق مستثنی هستند. این استثنا در انگلستان اساسا" از قانون ناشی می‌شود. در این کشور، صورتهای مالی واحد تجاریِ فرعیِ دارای فعالیت نامتجانسبه‌طور جداگانه و به‌صورت پیوست صورتهای مالی تلفیقی ارائه می‌شود. در استانداردهای ایالات متحد در مواردی که کنترل همراه با مالکیت اکثریت سهام دارای حق رای نیست واحد سرمایه‌پذیر از شمول تلفیق خارج است. همچنین اگر واحد تجاری فرعی، تحت محدودیتهای ارزی، کنترل یا سایر محدودیتهای تحمیل‌شده دولتی فعالیت کند که ابهامات اساسی در مورد توان کنترل واحد تجاری اصلی وجود داشته باشد، از تلفیق مستثنی می‌شود. حسابداریِ سرمایه‌گذاری واحدهای تجاری فرعی که به‌دلیل کنترل موقت یا محدودیت درازمدت از تلفیق مستثنی می‌شوند براساس استاندارد حسابداری شماره 15، حسابداری سرمایه‌گذاریها، انجام می‌شود. ضوابط تلفیق برای تهیه صورتهای مالی تلفیقی، اقلام مشابه صورتهای مالی واحد تجاری اصلی و واحدهای تجاری فرعی مشمول تلفیق پس از انجام تعدیلات با یکدیگر جمع می‌شود. برای اینکه صورتهای مالی تلفیقی، اطلاعات مالی گروه را به‌عنوان یک شخصیت اقتصادی منفرد نشان دهد تعدیلات تلفیقی لازم درخصوص معاملات و مانده‌های درون‌گروهی، سود و زیان‌های تحقق نیافته ناشی از معاملات درون‌گروهی به‌عمل می آید. سهم اقلیت نیز، در صورت وجود، باید محاسبه و به‌طور جداگانه منعکس شود. سهم اقلیت نحوه محاسبه سهم اقلیت از خالص داراییها طبق استاندارد حسابداری شماره 18، سهم قابل انتساب به اقلیت از خالص داراییهای واحد تجاری فرعی باید متناسب با سهم آنان از مبلغ دفتری خالص داراییهای واحد تجاری فرعی پیش از تحصیل به‌علاوه سهم آنان از تغییرات درحقوق صاحبان سرمایه از تاریخ تحصیل واحد تجاری به‌بعد محاسبه شود. در استانداردهای بین‌المللی حسابداری برای محاسبه سهم اقلیت از خالص داراییها، علاوه بر روش پذیرفته شده در استاندارد حسابداری شماره 18، روش ارزش منصفانه نیز پذیرفته شده است. یعنی می‌توان سهم اقلیت را براساس ارزش منصفانه داراییهای قابل شناسایی پس از کسر ارزش منصفانه بدهیهای قابل شناسایی محاسبه کرد. براساس استاندارد حسابداری انگلستان، سهم اقلیت در تاریخ ترکیب براساس ارزش منصفانه محاسبه می‌شود. اما طبق استانداردهای حسابداری ایالات متحد، محاسبه سهم اقلیت براساس بهای تمام شده، پذیرفته شده است. نحوه انعکاس سهم اقلیت در ترازنامه در استاندارد حسابداری شماره 18، خالص داراییهای قابل انتساب به اقلیت در تاریخ ترازنامه باید به‌عنوان سهم اقلیت در ترازنامه تلفیقی، در بخش حقوق صاحبان سرمایه ارائه شود. این شیوه ارائه متکی به تئوری شخصیت اقتصادی جداگانه است که براساس آن، گروه به‌عنوان یک واحد اقتصادی یگانه تلقی می‌شود. در ایالات متحد و کشورهایی که از آن پیروی می‌کنند سهم اقلیت در ترازنامه بین دو بخش بدهیها و حقوق صاحبان سهام قرار می‌گیرد. این شیوه انعکاس، مفاهیم نظری و تعاریف مربوط به عناصر صورتهای مالی را نادیده می‌گیرد. زیرا عناصر ترازنامه تنها به دارایی، بدهی و حقوق صاحبان سهام محدود می‌شود و حضور اقلامی بین اقلام بدهی و حقوق صاحبان سهام از نظر تئوری تفسیری بی‌معناست. طبق استانداردهای بین‌المللی حسابداری و انگلستان، سهم اقلیت در ترازنامه باید جدای از بدهیها و حقوق صاحبان سهام گزارش شود اما محل ارائه آن مشخص نشده است. هیئت استانداردهای بین‌المللی در نشستهای اخیر خود به این نتیجه رسیده است که سهم اقلیت باید در ترازنامه در بخش حقوق صاحبان سرمایه افشا شود. نحوه انعکاس سهم اقلیت در صورت سود و زیان طبق استاندارد حسابداری شماره 18 که براساس تئوری شخصیت اقتصادی جداگانه است، سهم اقلیت از سود یا زیان خالص فعالیتهای عادی طی دوره، که قابل انتساب به اقلیت است، باید تحت عنوان سهم اقلیت به‌طور جداگانه زیرصورت سود و زیان تلفیقی ارائه شود و هرگونه سود یا زیان غیرمترقبه قابل انتساب به اقلیت نیز باید به‌طور جداگانه زیر صورت مزبور منعکس شود. بر اساس تئوری شخصیت اقتصادی جداگانه، صورت سود و زیان تلفیقی باید نشاندهنده سود کل گروه باشد. طبق استانداردهای حسابداری ایالات متحد، انگلستان و بین‌المللی، سهم اقلیت برای رسیدن به سود خالص قابل انتساب به صاحبان واحد اصلی از سود گروه کسر می‌شود. مانده بدهکار سهم اقلیت طبق بند 19 استاندارد حسابداری شماره 18، سودها و زیانهای واحدهای تجاری فرعی باید به‌نسبت میزان مالکیت اکثریت و اقلیت در طی دوره، بین آنها تسهیم شود. هرگاه زیانهای قابل انتساب به اقلیت، منجر به ایجاد مانده بدهکار سهم اقلیت شود، سهم اکثریت باید به‌میزان تعهدات قانونی یا تجاری برای جبران زیانهای انباشته بازیافت‌نشدنی قابل انتساب به سهم اقلیت تعدیل شود. در این مورد، استانداردهای حسابداری بین‌المللی با استاندارد حسابداری ایران متفاوت است. طبق بند 27 استاندارد حسابداری بین‌المللی شماره 27، اگر زیانهای قابل انتساب به سهم اقلیت در یک واحد فرعی تلفیق شده بیش از سهم او از حقوق صاحبان سهام واحد تجاری فرعی باشد، این مبلغ مازاد و هرگونه زیان اضافه قابل انتساب به سهم اقلیت از سهم اکثریت درحقوق صاحبان سهام کسر می‌شود مگر اینکه صاحبان سهام اقلیت، در این مورد تعهدات خاصی را به‌عهده داشته باشند. استانداردهای حسابداری ایالات متحد با استانداردهای بین‌المللی حسابداری سازگار است، اما استانداردهای حسابداری انگلستان با استاندارد حسابداری شماره 18 ایران مطابقت دارد. نحوه انتساب سرقفلی به اکثریت و اقلیت سرقفلی ناشی از تحصیل واحد تجاری فرعی تنها باید در مورد آن بخش که قابل انتساب به اکثریت است شناسایی شود. طبق استاندارد حسابداری ایران و استانداردهای بین‌المللی حسابداری، سرقفلی ناشی از تحصیل یک واحد تجاری فرعی که تمام سهام آن متعلق به گروه نیست تنها به‌نسبت سهم گروه شناسایی می‌شود و هیچ مبلغی به اقلیت تخصیص نمی‌یابد. در استانداردهای حسابداری ایالات متحد و انگلستان نیز همین روش پذیرفته شده است. سرقفلی یا سرقفلی منفی تفاوت بین سهم واحد تجاری اصلی از ارزش منصفانه داراییها و بدهیهای قابل شناسایی و بهای تمام شده سرمایه‌گذاری در تاریخ تحصیل، سرقفلی یا سرقفلی منفی است. طبق تمام استانداردهای موردمقایسه، سرقفلی یا سرقفلی منفی فقط متناسب با سهم واحد تجاری اصلی محاسبه می‌شود و در رابطه با سهم اقلیت، سرقفلی یا سرقفلی منفی محاسبه نمی‌شود. سرقفلی طبق استاندارد حسابداری شماره 19 هماهنگ با استانداردهای بین‌المللی حسابداری، به‌صورت خط مستقیم مستهلک می‌شود و فرض می‌شود که حداکثر عمر مفید آن 20 سال است مگر اینکه بتوان به‌روشنی اثبات کرد که عمر مفید آن از 20 سال بیشتر است. با توجه به آخرین تغییرات استانداردهای حسابداری ایالات متحد، سرقفلی مستهلک نمی‌شود بلکه در هر دوره مالی ارزیابی و در صورت کاهش ارزش برای آن ذخیره درنظر گرفته می‌شود. طبق استانداردهای قبلی ایالات متحد، سرقفلی حداکثر طی 40 سال مستهلک می‌شد. معاملات و مانده‌های درون‌گروهی ارائه اطلاعات درباره فعالیتهای اقتصادی گروه به‌عنوان یک شخصیت اقتصادی جداگانه در صورتهای مالی تلفیقی، مستلزم تعدیل معاملات و مانده‌های درون‌گروهی مربوط به مبالغ گزارش شده در صورتهای مالی واحد تجاری اصلی و واحدهای تجاری فرعی آن است. طبق استاندارد حسابداری شماره 18 مانده حسابها و معاملات میان واحدهای تجاری مشمول تلفیق (شامل فروش، هزینه‌ها و سود سهام) باید حذف شود. همچنین سودهای تحقق نیافته ناشی از معاملات درون‌گروهی که در مبلغ دفتری داراییها منظور شده است باید کلا" حذف گردد. زیانهای تحقق نیافته نیز باید کامل حذف شود مگر حاکی از کاهش ارزش دارایی باشد. طبق استانداردهای حسابداری ایالات متحد می‌توان سودها و زیانهای تحقق نیافته را بین اقلیت و اکثریت تخصیص داد. اما در استاندارد حسابداری شماره 18 و همچنین استانداردهای بین‌المللی حسابداری این موضوع مسکوت است. طبق استانداردهای حسابداری انگلستان، سودها و زیانهای تحقق نیافته بین اقلیت و اکثریت (گروه) به‌نسبت سهم آنان تسهیم می‌شود. مبلغ دفتری سرمایه‌گذاری مبلغ دفتری سرمایه‌گذاری واحد تجاری اصلی در هر یک از واحدهای تجاری فرعی و سهم واحد تجاری اصلی از حقوق صاحبان سرمایه هر یک از آنها حذف می‌شود. در این زمینه تفاوتی بین استانداردهای حسابداری مقایسه شده وجود ندارد. رویه‌های حسابداری صورتهای مالی تلفیقی باید با استفاده از رویه‌های حسابداری یکسان در مورد معاملات و سایر رویدادهای مشابهی که تحت شرایط یکسان رخ داده‌اند تهیه شود. چنانچه رویه‌های حسابداری مورد استفاده یکی از واحدهای تجاری عضو گروه با رویه به‌کار رفته در تهیه صورتهای مالی تلفیقی برای معاملات و رویدادهای مشابهی که تحت شرایط یکسان رخ داده‌اند، تفاوت داشته باشد، صورتهای مالی واحد مزبور هنگام استفاده از آن برای تهیه صورتهای مالی تلفیقی به‌نحو مناسبی تعدیل می‌شود. چنانچه محاسبه این‌گونه تعدیلات میسر نباشد، این واقعیت باید همراه با آن بخشی از اقلام منعکس در صورتهای مالی تلفیقی، که در مورد آن رویه‌های متفاوت حسابداری به‌کار رفته است افشا شود. در مورد به‌کارگیری رویه‌های حسابداری یکسان، استانداردهای حسابداری ایران، بین‌المللی، انگلستان و ایالات متحد هماهنگ‌اند. تاریخها و دوره‌های حسابداری صورتهای مالی واحد تجاری اصلی و واحدهای فرعی آن برای هدفهای تهیه صورتهای مالی تلفیقی به‌طور معمول باید از نظر دوره مالی با هم یکسان باشند. سودمندی صورتهای مالی تلفیقی مربوط به دوره‌های زمانی یکسان، بسیار بیشتر از صورتهای مالی تلفیقی است که دوره‌های زمانی آن با هم متفاوت است، زیرا تفاوت زمانی به امکان مقایسه‌پذیری صورتهای مالی تلفیقی آسیب می‌رساند. طبق استاندارد حسابداری شماره 18، هنگامی که تاریخهای گزارشگری یکسان نیست واحد تجاری فرعی برای مقاصد تلفیق غالبا" باید صورتهای مالی خود را به تاریخ صورتهای مالی واحد تجاری اصلی تهیه کند. چنانچه این امر مقدور نباشد صورتهای مالی واحد تجاری فرعی برای آخرین سال مالی آن مورد استفاده قرار می‌گیرد مشروط بر اینکه پایان سال مالی واحد تجاری فرعی بیشتر از سه ماه قبل از پایان سال مالی واحد تجاری اصلی نباشد. در چنین مواردی، وقوع هرگونه رویدادی در فاصله زمانی مذکور که تاثیر عمده‌ای بر صورتهای مالی تلفیقی داشته باشد باید از طریق اعمال تعدیلات لازم به‌حساب گرفته شود. در این رابطه، استانداردهای حسابداری ایران، بین‌المللی، انگلستان و ایالات متحد رویه واحدی در پیش گرفته‌اند. مالکیت سهام واحد تجاری اصلی چنانچه واحدهای تجاری فرعی، مالک بخشی از سهام واحد تجاری اصلی باشند در صورتهای مالی تلفیقی، این‌ سهام به‌عنوان سهام خزانه تلقی می‌شود و به بهای تمام شده، در بخش حقوق صاحبان سهام به‌عنوان یک رقم کاهنده گزارش می‌گردد. در این رابطه، استانداردهای مقایسه شده، رویه واحدی را تجویز کرده‌اند. حسـابـداری سـرمایـه‌گـذاری در واحـدهـای تجاری فرعی به‌منظور انعکاس در صورتهای مالی جداگانه واحد تجاری اصلی براساس استاندارد حسابداری شماره 18، سرمایه‌گذاری در واحدهای فرعی در صورتهای مالی جداگانه واحد تجاری اصلی را می‌توان براساس یکی از شیوه‌های زیر منعکس کرد: الف) روش ارزش ویژه (طبق استاندارد حسابداری شماره 20 ایران)، ب) روش بهای تمام شده یا مبالغ تجدید ارزیابی و منطبق با رویه حسابداری واحد سرمایه‌گذار در مورد سرمایه‌گذاریهای درازمدت (طبق استاندارد حسابداری شماره 15 ایران). این رویه‌ها با استانداردهای بین‌المللی حسابداری مطابقت دارد، اما در استانداردهای حسابداری ایالات متحد، صورتهای مالی جداگانه اصلی جایگاهی ندارد و بنابراین در این زمینه رویه خاصی تعیین نشده است. خلاصه در دنیای امروز، انگیزه‌هایی مانند حذف برخی از هزینه‌های ثابت، هماهنگی مراحل ساخت در فرایند تولید، اعمال مدیریت کارامدتر و افزایش بهره‌وری، کاهش مخاطره، دستیابی سریعتر به منابع مالی، کسب مزیتهای رقابتی و ورود به بازارهای جدید و نیز بهره‌مندی از مزایای قانونی و مالیاتی، موجب افزایش ترکیب واحدهای تجاری شده است. در ترکیب واحدهای تجاری، هرگاه ترکیب منجر به ایجاد رابطه اصلی و فرعی شود، واحد تحصیل‌کننده (اصلی) باید صورتهای مالی تلفیقی تهیه و ارائه کند. هدف از تهیه صورتهای مالی تلفیقی فراهم کردن اطلاعات درباره وضعیت مالی و عملکرد مالی واحد تجاری اصلی و واحدهای تجاری فرعی آن است. نظر به اهمیت موضوع در اکثر کشورهای جهان، تدوین استانداردهای حسابداری در مورد تهیه و ارائه صورتهای مالی تلفیقی مورد توجه قرار گرفته است. الزامات استانداردهای حسابداری ایران، ایالات متحد، انگلستان و بین‌المللی در مورد تهیه و ارائه صورتهای مالی تلفیقی شباهتهای زیادی با هم دارند اما در بعضی موارد همانند شیوه محاسبه و انعکاس سهم اقلیت، حذف سود یا زیان تحقق‌نیافته، استهلاک سرقفلی و نحوه ارائه سرمایه‌گذاری در صورتهای مالی واحد تجاری اصلی، رویه‌های متفاوتی تجویز شده است.

منابع:

1- بزرگ اصل، موسی، نگاهی به مبانی نظری صورتهای مالی تلفیقی، فصلنامه حسابرس شماره 12، پاییز 1380،31-28.
2- جمشید‌ی‌فرد، سعید، مقررات مالیاتی و الزامات آن در گروه شرکتها، فصلنامه حسابرس شماره 13، زمستان 1380،23-17.
3- کمیته استانداردهای بین‌المللی حسابداری، استانداردهای بین‌المللی حسابداری، سازمان حسابرسی نشریه شماره 88، چاپ اول، مهر1371.
4- کمیته فنی، استانداردهای حسابداری، سازمان حسابرسی، نشریه شماره 145، چاپ اول، 1380.

برگرفنه از سایت ای سی سی لرن  

منتشر شده در اخبار حسابداری
دوشنبه, 21 فروردين 1391 13:37

گفت وگو با مدیرعامل گوگل


  گفت وگو با مدیرعامل گوگل : صحبت با استیو افتخار بزرگی بود

21 فروردين 1391 - حدود یک سال از زمانی که «لری پیج» سکان مدیرعاملی غول موتور جست‌وجوی اینترنتی دنیا را به عهده گرفته است، می‌گذرد. او جانشین «اریک اشمیت» حرفه‌ای و با تجربه شد و به این دلیل چشم‌های زیادی روش کار و برنامه‌های او را دنبال می‌کنند. به این ترتیب مجلهBloomberg Businessweek هفته گذشته مصاحبه‌ای با لری پیج انجام داده است و در آن درباره اولین سال مدیر عاملی‌اش در گوگل، برنامه‌هایش برای آینده و روابط این شرکت با شرکت‌‌های رقیب صحبت کرده است. این مصاحبه را در ادامه می‌خوانید:


وقتی شما به عنوان مدیرعامل گوگل کار خودتان را شروع کردید یکي از اهدافتان پاسخگویی شفاف و تصمیم‌گیری درباره بخش‌هایی مانند آندروید بود. شما چطور این کارها را کردید؟

فکر می‌کنم این کارها را واقعا عالی انجام داده‌ایم. تصمیم‌هایی هست که ما سال‌های بسیار بسیار دور درباره آندروید، کروم و یوتیوب گرفته‌ایم. این تصمیم‌های بلند مدت بسیار موفق بوده‌اند. یکی از تصمیمات بلند مدت ما که اخیرا به نتیجه رسید گوگل پلاس است. هنوز یک سال از اجرای این پروژه نمی‌گذرد؛ اما همه چیز بسیار بهتر از چیزی که انتظار داشتم پیش می‌رود. کاربران نگرانی‌های مختلفی دارند و ما آنها را شناسایی می‌کنیم.
ما شروع خوبی داشتیم. خود من تا حالا بیش از دو میلیون نفر دنبال کننده (Follower) در گوگل پلاس دارم. من از روند رشد گوگل پلاس خیلی راضی هستم. نمی‌گویم گوگل پلاس در آینده بزرگ‌تر از شبکه‌های اجتماعی دیگر می‌شود؛ این منطقی نیست، اما به نظر من روند رشد گوگل پلاس بسیار سریع‌‌تر از سرویس‌های مشابه دیگر است و من از این موضوع خیلی خوشحالم.


ما در برهه جالبی در دنیای تکنولوژی قرار داریم که در آن تقریبا هیچ کدام از شرکت‌های بزرگ مانند Apple، Facebook و Amazon.com با یکدیگر کار نمی‌کنند. چرا اینطور است؟

شرکت‌های بزرگ همیشه به یکدیگر نیاز دارند و در مواردی که تشخیص بدهند، با هم همکاری می‌کنند. نمی‌دانم چرا شرایط اینطوری شده است؛ اما من معتقدم که یک تغییر بسیار بزرگ و عجیبی در دنیای تکنولوژی دارد اتفاق می‌افتد. ما واقعا دوست داریم با شرکت‌های بزرگ کار کنیم و مدت‌ها با شرکت AOL همکاری نزدیکی داشتیم که نتیجه آن ترکیب دو سرویس Google Talk و AOL Instant Messaging شد. این کار به دنبال تلاش‌های فنی و تکنیکی بسیار سخت و زیادی اتفاق افتاد و کاربران استفاده‌های مختلفی از آن بردند؛ اما من مطمئن نیستم که این تلاش‌ها ارزشش را داشت. به طور کلی تجربه‌ام در این موارد می‌گوید که این همکاری‌ها معمولا کمی مشکل هستند.




گوگل زمانی یک موتور جست‌وجوی بی چون و چرا بود. اما گوگل امروز چیست؟

منظور شما از یک شرکت جست‌وجوگر اینترنتی چیست؟ من فکر می‌کنم چه در آن زمان و چه حالا روح شرکت ما در اساس یکی بوده است. ما این روزها سعی داریم از انواع مختلف کاربردهای تکنولوژی بهره ببریم تا به مردم کمک کنیم زندگی بهتری را تجربه کنند و در نهایت جامعه بهتری داشته باشیم. کاملا مشخص است که ماموریت ما سازماندهی اطلاعات جهانی و فراهم آوردن امکان دسترسی به آنها به صورت مفید و کارآمد است. در این روند گاهی حس می‌کنم ما تعدادی از افرادی را که باید پوشش می‌دادیم، هنوز پوشش نداده‌ایم و به زبان ساده‌تر هنوز راه زیادی در پیش داریم.


در ته دل‌تان فکر می‌کنید تبدیل شدن به یک شبکه اجتماعی واقعا ارزش دارد؟

بله، قطعا. یکی از چیزهایی که واقعا من را خوشحال می‌کند این است که در شبکه اجتماعی گوگل برای شما می‌توانید یک شخصی را جست‌وجو کنید. این یعنی ارتباط افراد در شبکه مجازی و این برای هم اهمیت زیادی دارد.


پرونده معامله Motorola هنوز بسته نشده است، اما می‌توانید کمی بیشتر درباره برنامه‌های آینده‌تان درباره این شرکت بگویید؟

واقعا برایم سخت است که چیزی بیشتر از آنچه قبلا در این مورد گفته‌ام، بگویم. ما فقط به خاطر فرصتی که پیش آمده است، بسیار هیجان زده‌ایم. چیزی که ما می‌بینیم آن است که این دستگاه‌های دیجیتال جالب را در جیب شما بگذاریم. هر وقت من یک دستگاه‌ دیجیتال جدید می‌گیرم، مثل کودکی می‌شوم که هدیه کریسمسش را گرفته باشد. فکر می‌کنم استفاده از این موبایل‌های جدید مانند تجربه‌ای است که برای اولین بار در استفاده از اینترنت یا کامپیوتر داشته‌اید.

چطور امتیازهای ثبت اختراع را با معامله Motorola هماهنگ می‌کنید؟

ما خودمان به عنوان گوگل در حال حاضر تعداد واقعا زیادی حق ثبت اختراع داریم. ما هرگز از آنها در برابر هیچ کسی استفاده نکرده‌ایم. برای مثال ما تعداد زیادی حق ثبت اختراع در زمینه جست‌وجو داریم. ما به هر صورت بدون متهم کردن افراد دیگر درباره دارایی‌های معنوی هم موفق بوده‌ایم. برای ما برخلاف بسیاری از شرکت‌های بزرگ دیگر موضوع کلی در این صنعت جنجالی بودن نیست. دعواهای حقوقی واقعا اتفاق خوبی نیست. این دعواها پول زیادی را به جیب وکلا می‌ریزد به جای آنکه یک محصول جدید برای کاربران تولید شود. من فکر می‌کنم این شرکت‌ها درست زمانی گرفتار این درگیری‌ها می‌شوند که به پایان چرخه زندگی‌شان رسیده‌اند یا اعتماد لازم به توانایی‌هایشان برای رقابت طبیعی با دیگران را از دست داده‌اند.


تبلت آندرویدی هست که شما از آن خوشتان بیاید؟

من واقعا از کار با تبلت لذت می‌برم. مدتی از تبلت Motorola Xoom استفاده می‌کردم و آن را هم دوست داشتم. به نظرم همه این تبلت‌ها خوب هستند، اما در آینده عملکرد بهتری خواهند داشت. به عقیده من ما در مراحل اولیه این اتفاق بزرگ هستیم.


مدتی پیش خبری منتشر شد مبنی بر اینکه گوگل احتمالا تبلتی را با برند خودش به صورت مستقیم و آنلاین به مشتریان می‌فروشد. آیا این درست است؟

من واقعا نمی‌توانم درباره شایعات نظری بدهم.


آیا شما از اینکه گوگل جایگاه تجاری و نوآوری را که در دهه اول کارش داشت کمی از دست داده است، نگران نیستید؟

نه. من اصلا از این بابت نگرانی ندارم. شما می‌دانید که ما نسبت به ده سال گذشته شرکت بسیار بزرگ‌تری شده‌ایم. بنابراین کارهای بیشتری برای انجام دادن داریم. تقریبا تمام کارهای موفقی که انجام داده‌ایم نتیجه تلاش‌هایمان در سال‌های گذشته بوده است. حتی قبل از آنکه شرکت را تاسیس کنیم، روی ایده‌هایمان در استنفورد کار می‌کردیم. موفقیت‌های ما تنها یک خواب و رویا نبوده و ما زمان زیادی برای رسیدن به آنها صرف کرده‌ایم. من از اینکه مانند گذشته جاه طلب و جویای نام نیستیم و ممکن است کارهایی بکنیم که واقعا برای مردم اهمیت نداشته باشد، نگران نیستم. این چیزی نیست که بابت آن نگران باشم. من فکر می‌کنم که ما این روزها بسیار متمرکز و دقیق‌تر عمل می‌کنیم.


شما این روزها از چه کسی راهنمایی می‌گیرید؟ واضح است که اریک اشمیت و سرگی برین به شما مشورت می‌دهند، اما آیا شخص دیگری در خارج از شرکت هم این نقش را برای شما ایفا می‌کند؟ من از همکارانم شنیده‌ام که شما گاهی با «مایک بلومبرگ» هم صحبت و مشورت می‌کنید.

بله. من واقعا از اشمیت کمک می‌گیرم و سعی می‌کنم راهنمایی‌هایش را به‌کار بگیرم.

صحبت‌های شهردار بلومبرگ در شورای شهر هم همیشه برای من الهام بخش بوده‌اند.


همراه با هفت نفر قائم مقام‌های اصلی‌تان؟

بله. همانطور که شرکت‌ها بزرگ می‌شوند، لازم است یک تیم مدیریتی حرفه‌ای با یکدیگر مشورت کنند تا آنها هم گروه‌های کاری زیر مجموعه‌شان را هدایت کنند. یکی از دیدگاه‌هایی که از شهردار بلومبرگ آموخته‌ام این است که جمله: «این زمان از روز می‌خواهیم با هم باشیم. در این زمان از روز شما بروید با تیم خودتان باشید.» بسیار تاثیرگذار است. با این کار شما همه کسانی را که به آنها نیاز دارید، دور هم جمع می‌کنید. این کار نیاز به برنامه‌ریزی خاصی هم ندارد.


شرکت Apple اخیرا سود سهامش را اعلام کرده است. آیا این موضوع تفکر شما درباره پرداخت نقدی سود سهام به سهامداران تغییر نمی‌دهد؟

من فکر می‌کنم Apple نقدینگی بیشتری از ما دارد.


در کتاب بیوگرافی استیو جابز آمده است که وقتی شما مدیر عامل گوگل شدید، برای راهنمایی پیش جابز رفتید. می‌دانم که درباره آندروید تفاوت عقیده داشتید، اما شما چه چیزی از جابز به عنوان یک دوست و یک راهنما شنیدید؟

فکر می‌کنم تفاوت عقیده جابز با من درباره آندروید واقعا تظاهری بود. من رابطه خوبی با استیو داشتم. نمی‌گویم زمان زیادی را با او گذرانده‌ام، اما گاه گاهی او را می‌دیدم. او کاملا از روی کنجاوی برای من ایمیل زد و گفت: «هی تو نمی‌خواهی همدیگر را ببینیم و گپی بزنیم؟» من جواب دادم: «حتما. من می‌آیم.» ما گپ خوبی زدیم. ما همیشه با هم بحث‌های مختلفی می‌کردیم. او کمی بیمار بود. این برای من افتخار بزرگی است که او خواست زمانی را با من بگذراند؛ زمانی که شاید ترجیح می‌داد با خانواده‌اش بگذراند. او دیدگاه‌های جالبی درباره چگونگی اداره یک شرکت داشت. فکر می‌کنم برای بسیاری از شرکت‌ها این بسیار خوب است که رقیب بزرگی پیش رو داشته باشند تا با آن رقابت کنند. گاهی شما نمی‌خواهید به رقبایتان نگاه کنید و ترجیح می‌دهید به کارهای ممکن پیش رویتان فکر کنید.
منتشر شده در اخبار فناوری اطﻼعات

تسلیم اظهارنامه مالیاتی دوره چهارم (فصل زمستان) 1390

نظر به مصادف بودن مهلت تسلیم اظهارنامه دوره چهارم (فصل زمستان)سال 1390 با تعطیلات نوروز و با توجه به درخواست های مودیان محترم موضوع نظام مالیات بر ارزش افزوده و به منظور تکریم مودیان گرامی و فراهم آوردن زمینه اجرای تکالیف قانونی برای آنان ، بنا به اختیار حاصل از قانون و مقررات مالیات بر ارزش افزوده مقرر می دارد: ادارات کل امور مالیاتی موظفند در مورد مودیان مالیاتی که اظهارنامه مالیات بر ارزش افزوده مربوط به دوره چهارم مالیاتی(فصل زمستان) سال 1390 را تا پایان روز پنج شنبه مورخ 31/01/1391 تسلیم کنند، امکان برخورداری ازبخشودگی جرایم عدم تسلیم اظهارنامه در موعد مقرر برای دوره مزبور و تاخیر در پرداخت مالیات و عوارض متعلق تا تاریخ مذکور را در صورت درخواست کتبی برای مودیان فوق الذکر فراهم نمایند. ضمنا اختیار بخشودگی صد در صدجرایم مذکور به مدیران کل امور مالیاتی ذیربط تفویض می گردد.

 

منتشر شده در اخبار حسابداری

نسخه شرکتی نرم افزار حسابداری پارمیس تولیدشد
این محصول اوایل اسفند به سبدمحصولات پارمیس اضافه خواهدشد.

- تخصیص شماره سنددرهرفعالیت
- گزارشات تجمیعی اسناد
- مدیریت وضعیت اسناد(موقت،تاییدشده،دائم)
- مروراسناد
وده ها امکان دیگر...

باتوجه به ترافیک کاری درروزهای پایانی سال و افزایش تعرفه تمدیدپشتیبانی درسال91 ، مشتریان پارمیس می توانند حداکثرتاتاریخ 15 اسفندنسبت به تمدیدقراردادودریافت خدمات پشتیبانی اقدام نمایند.

نیاز به توضیحات بیشتر دارید؟
کارشناسان پارمیس آماده پاسخگویی به شما هستند...
با ما تماس بگیرید
خبرنامه
خبرنامه پارمیس
با عضویت در خبرنامه آخرین اخبار و اطلاعیه های پارمیس را در ایمیل خود دریافت نمایید.

افتخارات پارمیس

جوایز و افتخارات پارمیس